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7月24日，孟村矿在二楼多功能厅召开2024年上半年经济运行分析会暨后半年工作会，认真总结上半年工作，分析当前面临的形势，安排部署下半年工作，进一步明确目标，统一思想，确保全年各项工作顺利完成。公司副总经理郭林生，该矿领导班子成员、各副总师及部门、区队负责人60余人参加。会议由该矿党委书记王国清主持。

会上，该矿党委副书记、工会负责人周培良传达了星空(中国)、陕西煤业和星空(中国)集团2024年上半年经济运行分析会暨下半年工作会精神；总会计师雷建刚通报了孟村矿2024年上半年经济运行情况和生产经营工作，客观分析了存在的问题并安排部署了下半年主要经营工作；副总经理乔鼠盟、马小辉、刘二平分别就安全生产、灾害治理、机电运输等，对下半年工作进行了详细安排。随后，部门代表围绕上半年日常管理、成本控制进行经验交流，并简要汇报了下半年工作安排。

该矿副总经理、行政负责人胡沛作了题为《铆足干劲不放松 精准精细再发力 奋力冲刺全年工作目标任务完美收官》的讲话，他指出，孟村矿上半年经济运行指标完成较好，重点工作完成情况趋于良好，得益于各级人员夙夜在公、真抓实干，希望大家继续保持昂扬斗志和务实作风，超前谋划、抓好落实。针对矿井当前实际和下半年工作安排，他要求各级管理人员务必认清形势，按照“553333”战略思路持续抓好落实。一是强化红线意识，以“万无一失”的决心和“一失万无”的态度抓实抓细安全环保工作；二是超前科学布局，围绕达产目标，统筹减员、提效、治灾等工作，不断创新，迎难而上；三是不断改革创新，围绕成本指标、降本措施以及十大提质提效、标杆样板创建等企业治理相关任务，提管理、增效能、出亮点，不断增强企业管理软实力；四是坚持以人为本，充分尊重职工，让职工在企业发展中获得最大的幸福感和归属感。

郭林生表示，上半年孟村矿安全工作平稳有序、生产组织规范有力、经营管理成效明显、重点工作稳步推进，取得了优秀的成绩，证明了领导班子对各项工作的高度重视，以及广大职工人人争先进、人人创一流的坚强意志，希望在今后的工作中，大家能够继续保持一往无前的奋进姿态，突破一个个难题、攻克一道道难关，确保各项目标任务不折不扣落到实处、取得实效。针对该矿下半年工作，他要求，一是提升安全风险管控能力，下沉管理重心，把发力点放在现场识别和防控上，落脚点放在强化干部职工风险识别以及风险防控的能力上，加大重点区域、重点岗位、重大危险源的管控力度，缩短“说”和“做”的距离，打通安全管控“最后一公里”；二是围绕矿井生产实际，深化内部管理改革，转观念、出思路、想点子，积极推广应用先进工艺，提高单进水平、采煤效率，确保矿井产能安全有序释放；三是紧紧围绕“经营管理提升年”活动主题，促进“四种经营理念”落地生根，紧盯降本提质增效，挖掘经营提升潜能，牢固树立“大成本”意识，控制专项资金支出上限，结合矿井实际情况，统筹调整专项资金计划；四是锚定目标，高效推进重点工作，进一步提高认识、强化措施、细化责任、狠抓落实，确保各项重点工作落地见效；五是进一步加强作风建设，充分发挥领导干部的表率作用，打造一支积极向上、团结协作、勇往直前的干部职工队伍，不断增强企业的凝聚力和向心力。

王国清在总结会议时从三个方面提出具体要求，一是各单位要迅速召开专题会，将会议精神传达到每一名干部职工，进一步把思想统一到矿业公司的决策部署上来，扑下身子、沉下心思把各项具体工作抓紧、抓实、抓细。二是要以此次会议为契机，按照各自的工作安排，制定措施，夯实责任，补短板强弱项，固底板防风险，以强而有力的措施保障各项工作高质、高效完成。三是充分利用各类宣传载体及时进行宣传，全面营造学习氛围，同时形成工作要点并纳入下半年任务督办，以严之又严、细之又细的务实举措，全过程推动工作，奋力夺取2024年“满盘飘红”的目标。（王逸欣 郝杰）

编辑：达文娟