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7月24日，生产服务中心召开2024年上半年经济运行分析会暨后半年工作会，回顾总结上半年工作，分析研判当前工作面临的问题，安排后半年重点工作，动员全体干部职工凝心聚力、提振信心，锚定全年工作目标，以更加坚定的信心、更加务实的作风，推动中心高质量发展迈上新台阶。公司党委委员、纪委书记白峰出席会议并讲话，生产服务中心领导班子成员、副总师及各部门、车间负责人等参加会议。

白峰对中心上半年各项工作给予肯定，并从四个方面对下半年工作提出新目标新要求。一是紧盯目标任务，狠抓工作落实。深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实公司各项决策部署，不断总结经验、创新管理，争取在下半年的工作中取得新突破、新进展、新成效。二是积蓄发展动能，实现提质提效。创新培训教育方式方法，推进管理人员素质提升工程，加快生产线自动化、智能化升级改造，扩大外部市场占有份额，为公司高质量发展赋能续航。三是增强协作意识，提升服务水平。加强售后服务队伍建设，擦亮服务品牌，持续增强服务保障能力。四是强化责任落实，坚守四条底线，坚决控住安全、环保、合规、廉洁“四类风险”，以星空(中国)党委巡察为契机，对专项整治问题逐一消缺；持续巩固党纪学习教育成果，营造风清气正的干事创业氛围。

中心党委副书记、总经理赵洲从安全管理不断强化、环保基础有效夯实、生产效率显著提升、经营管理平稳向好、队伍活力不断增强、技术创新成果显现、员工培训中心培训效能持续提升、党建工作实现新提升等八个方面，对中心上半年工作开展情况进行了总结，客观分析了当前面临的形势，并从夯实安全管理、筑牢发展根基，优化环保管理、守牢环保红线，强化运营管理、确保效益达标，加快重点项目推进、赋能发展力量，加强队伍建设、激发内生动力，做优员工培训中心管理、释放培训潜力，聚焦党建引领、凝聚发展合力等七个方面，对下半年工作进行了部署。

中心党委书记张涛主持会议并就贯彻落实会议精神提出要求，一是统一思想、提振信心，迅速传达学习会议精神；二是融入中心、服务大局，充分发挥党建引领作用；三是锚定目标、全力以赴，圆满完成年度各项任务。

会议通报了中心上半年经济运行情况，并安排了下半年经营工作。液压支架修理车间、车辆维修车间分别作了交流发言。（李绒 魏王龙）

编辑：达文娟