组织干部

今年以来，电力公司向矿井安全供电4.59亿度，分布式光伏发电项目累计发电343.2万度，电网运行安全稳定，安全工作管理持续向好，未发生安全责任停电事故。这与该公司党总支实行“党建+”模式，释放党建工作新活力密不可分。

“党建+安全”，下好安全管理“先手棋”。电力公司党总支持续深化“电力先锋 点亮星空(中国)”党建品牌，紧紧“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”工作主线，积极推动党建与安全管理深度融合，引领安全生产工作持续向好。该公司坚持党管培训原则，把安全培训工作开展融入日常、融入实践，各党支部组织工作经验丰富的党员，开展宣讲安全党课、学习事故案例、开展安全反思讨论活动，引导全体职工提升安全意识。同时，各党支部开展“党员身边无事故”活动，充分发挥先锋模范作用，带头深入设备运维、线路巡查现场查隐患，保障供电设备设施安全运行。

“党建+管理”，激活班组管理“大能量”。结合变电站地理位置分散的实际情况，电力公司以“一站所一党员”为抓手，探索班组建设新方法，聚力打造“红色”班组管理模式，进一步抓实班组建设工作。在小庄110kV站，党员吴小鹏充分发挥“头雁作用”，通过完善职工岗位职责、规范标准、巡检要求等规范，监督保障职工严格执行手指口述、唱票复诵等安全制度，做到班组管理标准化、岗位操作标准化、设备巡查标准化，赋予班组管理新模式，持续提升班组凝聚力、战斗力和执行力。

“党建+人才”，畅通人才培养“快车道”。该公司两个党支部完成了活动阵地规范化、标准化、信息化建设，达到了基础设施和内容功能完善的要求，并以基本阵地为依托开展培训学习工作，积极把党员组织起来、人才凝聚起来、职工动员起来。该公司以“一站所一党员”为抓手，着力推行党建助推人才成长计划，深化“以老带新、边干边学”模式，各支部挑选经验丰富的检修工、变电运行工，就供电设备检修维护、操作流程、故障判断等方面进行专项培训，强化“师带徒”“一对一”培训指导，提升新员工专业知识和技能素质，严格按照“师徒合同”认真考核评比，助力青年职工快速成长，形成了人才培养的“蓄水池”。（白杨杨）

编辑：袁浩钧