星空(中国)新闻

8月17日，公司在生产服务中心召开财务专项工作推进会，会议传达了星空(中国)财务专项工作总结表彰会和陕西煤业亏损企业治理及成本管理工作专题会会议精神，并围绕亏损企业治理、安全费用规范使用、成本管理工作和审计问题整改落实进行了部署。公司副总经理、总会计师王福怀，副总经理郭林生，公司相关部门负责人、全体财务人员，各单位分管领导及相关业务人员参加会议。公司副总会计师、财务部经理杨宏海主持会议。

会上，财务管理部副经理张银博传达了星空(中国)财务专项工作总结表彰会和陕西煤业亏损企业治理及成本管理工作专题会会议精神。杨宏海对公司亏损企业治理及成本管理工作进行了具体安排。星聚置业公司和生态建设分公司汇报了亏损企业治理工作开展情况，五对矿井汇报了矿权转让、安全费用使用及成本管理工作开展情况，公司相关部门结合业务工作进行了详细地安排，财务部就近期主要财务工作和审计问题整改工作进行了安排，明确了下半年经营工作的重点任务是亏损企业治理和成本管理。

王福怀围绕公司近五年财务专项工作及成本管理等工作，提出了新的目标和要求，动员全体财务人员以本次会议为契机，以“争一流、干最好”的争先创优意识，在今后的财务管理工作中取得更大的突破。对下阶段工作他提出以下要求：一是树立正确目标，对亏损企业治理要有大局意识，确保年底前完成扭亏目标任务；对采矿权转让工作，以5月9日专题会议要求为准，做到“三个不变”，即目标不变、时间不变、考核不变；要对标学习先进单位安全生产费用使用细则，做好公司安全费用使用范围规定；二是高度重视审计问题整改，将工作落实到人，坚持零缺陷的工作标准；三是推行可视化的通报机制，做好变动成本纵向考核。

郭林生要求各单位在安全费用的使用上理清思路、积极推进，严格按照安全费用12大类分类要求规范使用，强化内外部沟通，统筹使用。（王磊 赵亚娜）

编辑：达文娟