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8月18日，公司党委书记、董事长白永明到小庄矿、铁运分公司调研指导工作，公司综合部经理徐院院及两家单位有关班子成员、部门负责人陪同。

在小庄矿调度会议室，白永明对照图纸，详细了解了该矿40307工作面设备安装、40302工作面回采、河南局异地执法检查问题整改、TBM掘进巷道喷浆、集中泄水巷单轨吊运行、矸石充填、“以压代爆”施工效果、提标水改造、沉陷区搬迁、矸石山治理、义门镇风井项目建设等工作开展情况。他对该矿今年以来在安全生产、TBM巷道掘进、智能化建设、经营管理等工作上所取得的成绩和为公司做出的突出贡献给予充分肯定。

就下阶段工作开展，白永明要求，一是围绕落实“八个聚焦”67项措施以及“百日安全”活动开展等工作，细化工作实施方案、制定切实可行的硬措施，打好安全保卫战、掘进翻身战、灾害治理攻坚战三大战役。领导干部要常深入到一线督导协调解决工作难题，通过主题教育，进一步改善工作方式方法，将重点工作落实在第一线。二是持续抓好智能化系统运行工作，不断建设好、维护好、使用好智能化系统，切实发挥作用，真正实现“少人则安、无人则安”。三是保持头脑清醒和战斗姿态，戒骄戒躁，杜绝泄气心理，切实将各项安全措施落实落细，以更加积极的作风、更加顽强的工作状态全力抓好各项工作落实。四是抓好单轨吊日常运行管理工作，确保设备安全高效运行，降低职工劳动强度。五是按照时间节点，抓好提标水改造工程验收及义门镇风井开工建设等工作。六是持续开展矸石山规范化治理工作，做好绿化美化，以实际行动建设美丽矿区和绿色矿山。

在铁运分公司大佛寺小庄站装车仓，白永明观看了集装箱装车过程，询问了智能装车操作台使用情况以及装车站与输煤设备联动控制系统运行情况。随后，他来到分公司工电车间，对平板车改造及铁路线路维护情况进行了了解。

在工电车间会议室，分公司副总经理周宏利对近期安全生产运输情况进行了详细汇报。分公司党总支书记温海旺从主题教育、党建品牌创建、精神文明建设、“为职工办实事”“五好”班子及“五型”机关创建等方面进行了汇报。

白永明代表公司党政对分公司多年来坚持科学管理、规范运行，取得了安全运行3000天的好成绩表示祝贺，对全体干部职工在炎热天气下始终坚守岗位、辛勤工作、努力付出表示感谢。就下一步工作部署落实，他强调，一是规范作业、按章操作，以杜绝“三违”为管理目标，将反“三违”、零工伤、零事故作为管理的关键要素，确保铁路运输安全正点。二是科学检修、超前谋划，严格落实设备包机责任制，确保设备正常运行，以高质量的设备运行状况保障铁路运输安全高效。三是矿场协同、精准装运，做到不亏吨、不扣杂、不延时，高质量完成煤炭装运工作。四是自我加压、自我奋进，动态保持煤炭行业铁路运输企业一级标准化水平，加快推进省级安全文化示范企业创建工作。五是突出特色、总结提炼，围绕安全正点、高效运输、超前示范等方面打造具有铁路运输特色的党建品牌。六是合理规划、压实责任，加快胡孟站改扩建、水北集运站、中央储煤基地项目建设，切实统筹好项目安全、进度和质量，确保项目建设按期完成并投运。（陈杰 雷霆）

编辑：达文娟