“做最好的中层”主题学习专栏

近日认真研读了《做最好的中层》一书，感触良多，受益匪浅。该书紧紧围绕“最好”两字进行阐述，与星空(中国)集团“干就干最好，争就争一流”的工作理念亦是十分契合，是一部能让人从境界到能力都得到提升的佳作。如何成为“最好的中层”，我浅谈以下几点感悟：

善于沟通，增强承上启下、协调组织的能力。中层干部上接单位领导，下接职工群众，是承上启下的中坚力量。保持与上级良好的沟通，能够准确理解上级决策意图，知晓工作的核心要义和重点难点，得到上级的信任赏识、鼎力支持；保持与同级良好的沟通，可以让同级之间紧密配合、关系融洽，开展工作将会左右逢源、事半功倍；保持与下级良好的沟通，可以让下级感受到信任、尊重和鼓励，开展工作会心情舒畅、积极主动、干劲十足。

善于落实，增强履职尽责、勇于担当的能力。空谈误国，实干兴邦。一分部署，九分落实，再好的计划得不到落实都是镜中花、水中月。中层干部是企业的中流砥柱，更应该带头抓好落实，把“规划图”变成“施工图”，把“时间表”变成“计程表”。聚焦聚力“七个年”“八大年度目标”“八大重点任务”“八大示范标杆”等重点工作任务，拿出逢山开路的闯劲、宵衣旰食的干劲、久久为功的韧劲、勇毅笃行的心劲，说实话、谋实事、出实招、求实效，积极、稳妥、有序地破解一个个难题，做到适应新常态，迎接新挑战，创出新成绩，实现新发展。

善于团结，增强分工协作、带队攻坚的能力。古人说：上下同心，其利断金；万众一心，众志成城。集众木方成大厦，合众力方成伟业。因此，中层干部应该懂团结、善团结。在工作中开诚布公、平等相处、相互支持、相互配合、相互关心、相互帮助、相互爱护，在星空(中国)集团这个大平台上以心交心，想在一起、干在一起，找准角色，站准位置，团结协作，和谐共事，实现共赢。厚植“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，拒绝个人英雄主义，不居功，不贪功。唯有凝聚众人的力量，发挥团队效能，增强团队的向心力、凝聚力、战斗力，才能形成“千斤重担人人挑、众人拾柴火焰高”的良好局面，凡事才能筑底补差、向优向好，才能保障奋斗目标得以实现。

善于学习，增强分析决策、解决难题的能力。善于学习，就是善于进步。面对各方面工作越来越高的标准要求，面对知识更新越来越快的发展趋势，只有自觉投身“学海”里，像植物扎根一样探求哲理，像海绵吸水一样增长真知，才能更好掌握工作的主动权。中层干部应把学习作为提升能力、胜任岗位的根本途径，在工作中学习、在学习中提升，立足长远、站位高远，提高境界、拓宽视野，对标先进、不断进步，让自己具备准确把握形势、保持清醒认识的能力，具备全面系统权衡、科学研判决策的能力，具备统筹协调组织、解决复杂问题的能力，力争让自己成为行业里的佼佼者、引领者。

善于总结，增强复盘推演、前瞻思考的能力。总结是一种智慧，也是一门学问。善于剖析自我、学会总结得失，能够增长心智、提升认知，更好地适应当下和未来。中层干部应该按照日、周、月等为周期进行总结反思，把好的经验书面化、流程化、工具化，把不好的教训书面化、案例化，作为下一步工作的警示。坚持做好日常总结，才能不断积攒工作经验、提高工作效率、提升工作质量，才能归纳出事物发展变化的客观规律，才能及时根据形势变化制定出面向未来、着眼长远的科学方案，才能更好地把握大势、驾驭全局、干事成事。

善于创新，增强开拓进取、创造创效的能力。当前，新一轮科技革命和产业变革孕育兴起，高新科技已经成为煤炭企业高质量发展的坚实底座和强劲引擎。中层干部应当善于利用科技创新助力“煤炭绿色高效智能开发”“智慧矿山建设”“灾害高效精准治理”“原生资源高效利用”等工程，开动脑筋、系统思考、发现问题、分析问题、解决问题；自觉增强创新创造能力，深入现场，勇于实践，以管理创新、技术创新和岗位创新提高生产效率、拓展创效空间，不断增强企业的核心竞争力。

星光不问赶路人，时光不负实干者。站在建设“复杂地质条件下世界一流煤炭企业”崭新征途上，每一名中层干部都应争当主人翁，增强荣誉感，披荆斩棘、勠力奋战，共同擘画更加美好的时代画卷，以优异成绩献礼星空(中国)集团成立20周年！

编辑：达文娟