“做最好的中层”主题学习专栏

近日，在白永明董事长的推荐下，我认真研读了《做最好的中层》一书，该书围绕最好的中层怎么想、最好的中层怎么做、最好的中层怎么超越三部分进行了阐述，从中层的作用、中层的素质、中层的定位，到如何从方法、目标、毅力、团队等方面努力打造最好的中层，最终实现精神、修养、能力和业绩的不断超越进行了全面而系统地讲解。通读该书，让作为中层干部的我获益匪浅，主要有以下几点体会：

最好的中层要“忠”于初心

古往今来，忠诚是考量人才的重要标准。作为国有企业中层干部，必须在政治素质上过得硬，这就要求中层干部必须坚决拥护党的领导，忠诚尽责勇担重担。

一流需要忠诚加能力，在星空(中国)集团打造复杂条件下世界一流煤炭企业的奋进征程上，中层干部必须深入践行初心使命，不忘来时路，将星空(中国)的发展线融入自我生命线、事业线，维护企业发展的大局、维护制度法规的严肃性、维护最广大职工的根本利益；要不断加强自我革新，武装提升自身能力，忠于初心使命、忠于领导职工、忠于企业高质量发展的奋斗进程。

最好的中层要苦“干”实事

中层干部“承上启下、承前启后、承点启面”，既是干事冲锋的“矛”，也是把关防控风险的“盾”，既是带领队伍的“队长”，也是带队冲锋陷阵的“尖兵”。做最好的中层，不能只动口不动手，夸夸其谈，颐指气使，“官僚主义”，要带头冲得上去、打得下来、守得住阵地，所以，一定要突出“实干”，要愿干、能干、边学边干、实干巧干，用心干、用力干、用智干，用务实担当、干净干事的作风，以带头干带动队伍团结干，培育团队强大的执行力、战斗力，努力干出成绩，守好星空(中国)铁运这块“金字招牌”。

当前，铁运分公司正处在跨越转型、高质量发展的“超车道”，秉承“认真、实干、责任、担当”的企业精神，现阶段，做好胡孟改扩建、水北集运站、国家储煤基地等项目是重中之重，我们必须坚持“稳生产高效装运、抓项目高质发展”的制胜理念，以铁运人的“实干”秉性在企业高质量发展中践行中层担当。

最好的中层要勇“担”重任

责任在肩，势必功成。中层干部务实重干，首要就是勇挑重担，积极作为，以实干实绩展现责任担当，开拓工作局面，聚焦企业发展战略和年度重点目标，将各项工作摆在案前、抓在手里，让项目建设提速增效，让生产运输安全平稳。中层干部更要做表率，用担当有为做好团队亲身引导，不断努力提升自身组织能力、决策能力、驾驭能力和表达能力，时刻保持忧患意识、发展意识、赶超意识，高点定位，自我加压，落实到行动上，要学习大格局、宽视野，对标先进学经验，发挥模范带头作用，促进各项工作精提精进。

铁运分公司作为地面辅助单位，保供保运是核心任务，但要高质量可持续发展，始终行在前、走在前，树立行业样板，中层干部就必须一以贯之勇担重任，特别是要始终围绕打造行业一流标准化、精细化、信息化、智慧化铁路运输标杆企业的愿景，将平安铁运、高效铁运、效益铁运、品质铁运、卓越铁运、人才铁运、智能铁运、人文铁运“八个铁运”做深做实，做出成效，才能不负信任、不愧重托。

编辑：达文娟