人力资源

为进一步发挥人才在安全生产中的重要作用，一直以来，文家坡矿积极构建“发现人才、培养人才、使用人才”长效机制，通过多元化培训方式，致力于培养“能干事、肯干事、干成事”的“五佳员工”，为矿井持续稳健发展积蓄人才动力。

聚焦理论培训 争做笃学“星空(中国)人”

“此次考题结合岗位实际，很有针对性，从中我知道了自身的知识盲点和薄弱处，在今后的工作中，我不仅要继续拓宽自己的理论知识面，还要加强对理论知识的转化应用。”一位职工在答完安全生产标准化考题后说道。

该矿紧扣“三基”建设强化年主线，健全职工综合素质达标评价考核体系，从业务、技能、心理、思想素质锻造抓起，分类制定人才接续培养、综合素质锻造、岗位交流计划。开展分级培训、精准培训和全员培训，充分运用培训中心、AR实操培训室、学历+技能“双提升”工程，开展“多层次、小规模、专业化”专项培训。同时，结合各岗位实际，通过开展“每日一题”“每月一考”活动，实行“现学现问、随考随答”，针对各种难题展开事故预想与危险点分析大讨论。今年以来，共组织专题学习40余场次、专项培训20余场次、“每月一考”20余次，累计3.1万余人次参加学习考试。

聚焦现场培训 争做安全“星空(中国)人”

该矿牢固树立“培训不到位就是最大的安全隐患”理念，结合区队班组、岗位工种，将培训内容科学分类。组织技术好、素质高、业务强的职工，尤其是生产专业的技术能手，给职工当“讲师”，通过班前授课等方式，将课堂搬到现场，采取“零距离、面对面、互动式”教学方式，多维度开展培训，不断推进职工技能提升。围绕“重业务、学技能、练本领、强素质”目标，持续加大实际操作培训力度，以岗位描述、现场操作为着力点，积极开展各专业岗位练兵、技术比武活动。今年以来，共开展技术比武9场次。常态化开展“人人考核过关、岗岗风险评估、干部包岗示范”活动，筑牢规范作业根基。每月开展“六项清单”达标评判考核，针对现场问题、安全隐患、危险源辨识等关键点，分层次、分工种、分专业组织职工开展安全培训，进一步增强职工安全意识，营造“人人懂安全 人人会安全 人人能安全”的良好氛围。

聚焦对标培训 争做创新“星空(中国)人”

培训“走出去”，经验“带回来”。该矿业务人员先后赴徐州张双楼煤矿、安徽芦岭煤矿、河南平煤股份十矿，通过现场交流、查阅资料、井下参观等方式对标学习了冲击地压防治、软岩巷道支护、瓦斯治理、热害治理等先进经验。从各专业、各角度、各层面进行对比分析，结合实际工作，查摆存在问题，制定管理提升措施，包括实施方案、工作目标、完成时间等内容。截至目前，共组织外出对标7次，吸收先进成果经验29项。同时，矿井内部也实行“走出去”模式，定期组织内部区队之间相互学习，取长补短，推动现场技术、操作水平不断提升。

与此同时，该矿持续开展管理创新、技术创新、岗位创新等全员创新工作，完善创新评审机制，加大正向激励力度，充分调动全员创新积极性，提高创新成果的应用率、转化率和贡献率。

聚焦入职培训 争做奋进“星空(中国)人”

大学生入职为该矿注入了“新鲜血液”，增添了新生力量。7月份，该矿迎来了18名高校毕业生的加入，根据工作实际，各业务部门为大学生重点讲授了劳动人事、安全生产、廉洁自律等方面知识，帮助大学生尽快转变角色、适应新工作环境。召开新生入职座谈会，分管领导向新入职大学生讲授工作经验、畅谈人生规划，引导新入职大学生积极转变思想、适应岗位，勤学善思、学以致用，提高职场时间管理、问题分析、判断和执行等四种能力，做好个人职业生涯规划，扬帆起航，从“新”开始。

该矿将持续聚焦人才培养新要求、新任务，精准选、精心育、精优树，让职工素质有提升，发展有目标，前进有动力，充分实现自身价值，为矿井高质量发展提供坚实的人才保障。（曹芳泽 马旭东）

编辑：达文娟