经营管理

今年以来，胡家河矿围绕“强思想、转意识、严考核、细评估、堵漏洞，创建岗位本质安全环境”专项活动，采取了一系列利当前、惠长远的安全管理举措，解决了一批制约矿井发展的堵点难点问题，全员安全思想基础持续夯实、各项重点工作平稳有序推进、防范化解事故能力逐步提升，矿井高质量步伐更加稳健、更加有力。

“深”字当头 理论学习有高度

答好安全“必答题”，首先在思想，关键在落实。该矿坚持常态化学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述及指示批示精神，深化国务院安委会《硬措施》、两办《意见》及《煤矿安全生产条例》学习效果，将全员思想行动统一到国家政策法规上来、统一到上级决策部署上来。常态化开展安全警示教育，深刻汲取安全事故教训，引导全员知形势、常警示、存敬畏，不断夯实矿井安全生产思想根基。

“安全生产，不容有失。全矿上下要以扎实过硬的作风品质、求真务实的工作态度，高标准严要求推动安全生产走稳走好走实，确保‘十项重点工程’稳步推进、‘六大奋斗目标’顺利实现……”该矿董事长、总经理席国军在综采队宣讲时强调。据了解，截至目前该矿领导班子成员下沉一线区队开展理论宣讲20余次，机关科室开展形势任务教育50余次，区队（党支部）自主开展政策法规、安全条例及上级决策部署专项学习100余次。全矿范围内开展“人人一领诵、一抄写、一反思”活动，深刻领悟《安全到底为了谁》内涵要义，全员安全生产意识、安全法治观念明显增强，学习成效正在逐步转化为推动矿井高质量发展的不竭动力。

“严”字当头 标准化管理有深度

标准化管理体系建设解锁安全生产“核心密码”。长期以来，该矿将标准化管理作为推动矿井高质量发展的有力抓手，聚焦安全生产关键岗位、薄弱环节及短板弱项，着眼职工行为规范、采掘工作面管（线）路吊挂、物料捆绑及定置管理，定制度、压责任、抓落实、严考核，持续做实做细做精安全生产“细枝末节”，以井上下全域标准化管理动态达标推动矿井各项中心工作稳步提升。

二号风井标准化升级扮靓“新颜值”，井下首个标准化库房“惊艳亮相”，各采掘工作面管（线）路吊挂统一、锚杆（索）成排成行，井下环境干净整洁……今年以来，该矿以“转观念、快行动、治源头、善创新、抓动态、严考核”为主基调，聚焦“放心工程、标准工程、精品工程”常抓不懈，锚定掘进施工全流程精益管控，特别是推行“巷长”制三级责任管理体制以来，构建了“事事有人管、人人都管事”的全员安全生产标准化履职责任体系，各级管理职责不断压紧压实，工作落实力度及成效大幅提升，全区域标准创建动态保持，多个精品工程（项目）创建成效初显。

“创”字当头 本质安全有力度

用创新思路抓好安全生产。该矿是公司乃至咸阳市区域内首家开设井口“暖心餐屋”的矿井，这一民生举措得到省市监察监管部门及公司主要领导的一致认可和肯定。

“暖心餐屋”24小时提供稀饭、包子、鸡蛋、水果等便餐，用心解决职工班后急需就餐问题。2个多月以来，接待升井职工就餐万余次，并在不断完善中演变为强化安全管理的“新阵地”。

401110综采工作面建设“安全屋”、特殊工种配备树脂防护镜、煤机链条加装“保护器”、皮带急停保护装置戴上“安全帽”……一系列创新创效有力举措推动本质安全环境创建多点“开花”、全面“结果”。该矿以安全生产治本攻坚三年行动为主要抓手，着力解决各环节存在的根本性、顽固性及系统性问题，一线区队结合生产实际，坚持因岗施策、因人施策，集中攻关制约安全生产的难点、重点问题，切实解决影响和制约安全生产的“疑难杂症”，以创新创效持续激活矿井安全生产内生动力。（潘森）

编辑：达文娟