经营管理

年初以来，面对煤炭市场持续低迷、经营压力日益凸显的严峻形势，小庄矿积极响应星空(中国)公司降本增效及亏损企业治理专题推进会精神，牢固树立用“紧日子”过“好日子”的经营理念，在应对市场变化中凝聚起了掌握工作主动权、打好发展主动仗的共识。一季度生产考核成本较计划下降1.43元/吨。

深耕修旧利废 立足岗位降本

“别小瞧这些用废旧材料拼装而成的工器具，虽然外观普通，但用起来特别趁手，干起活来效率翻倍。”该矿机修车间维修班长田雨自豪地说道。

作为该矿修旧利废的重点单位，该车间充分发挥激励杠杆作用，鼓励职工通过拆解、修复、组装等方式对旧装备、旧材料、旧零件分离组合成有用部件，奖励突出贡献者，最大限度调动了职工参与降本增效的积极性。

“一季度，矿井修旧利废入库427.68万元，回收复用材料132.18万元，整理闲置设备共计4大类13项……”为进一步突破降本空间，该矿在“废”字上做深文章，将废旧物资变废为宝，在节省成本的同时，提高了经济效益。为加大材料物资管控力度，该矿从年初开始，认真审核物资采购计划编排，明确物资领用流程和各环节责任，按类合理优化存储区域，加强材料日常维护和保管；组织相关业务部门开展材料使用、保管、回收专项巡查，开展物资及库房管理等业务专项培训，促进各区队（车间）物资管理水平得到进一步提升。

深挖技术降本 激发增效活力

“对钻机自主全面检修，不仅节约返厂维修费用47万元，还让职工熟练掌握钻机构造原理，全面提升矿井对大型关键设备的自主检修水平。”该矿防冲队技术人员介绍。

面对越来越小的降耗空间，继续把思路停留在“省”字上已经很难满足实际需求。为此，该矿还从优化生产流程、改进施工工艺、推进关键设备自主维修升级改造、盘活存量资产等方面推动降本增效往深里走。自主维修ZDY6500钻机2台，ZDY4000钻机1台，节省维修费用56.5万元。结合掘进工作面水文地质现状，将掘进工作面超前水文物探单次探测距离100m增大至120m，允许掘进距离由80m增大至100m，在保证探查精度符合设计要求前提下有效减少施工次数，降低了物探施工费用。

此外，该矿把抓好质量标准化作为提高效率、杜绝浪费、降低成本的效益工程，通过细化工程验收标准，加强班组验收管理，强化岗位考核等举措，进一步增强了一线职工的成本意识。

双控源头过程 做精品牌优势

迎着三月的春风，3300吨“高炉喷吹洗精煤”于3月29日完成装车，从大佛寺（小庄）矿铁路专用线缓缓开出，转运发往用户。

开年以来，该矿持续抓牢“三提三降”措施落实，积极调整产品结构，铸牢“陕星空(中国)”品牌优势。为推动煤质持续达标，该矿牢固树立“煤质是效益 提质在源头”理念，抓源头、控过程、优工序。根据煤层赋存和原煤煤质变化，采取优化工作面设计、严格控制采高，分割分采、分流分运等综合措施，强化煤质过程双管控；充分发挥洗煤厂调节中枢作用，强化原煤脱水等设备维护保养力度，将影响高炉喷吹用煤灰分、水分的设备进一步优化革新，确保高炉喷吹用煤煤质持续达标，最大限度提升煤炭“含金量”，塑造品牌形象。（陈杰 王乐林）

编辑：达文娟