经营管理

一季度以来，胡家河矿不断夯实机电设备管理基础，通过健全完善制度链、压紧压实责任链、强化风险管控链，不断加强机电设备系统管控能力，提升设备整体运转水平，助推矿井作业安全高效。

健全完善制度链条。该矿根据生产环节、设备故障周期性和重点设备使用实际情况，持续健全完善机电管理各项管理制度、操作规程、安全生产责任制及考核制度，对机电设备从人员、责任到质量层层压实、定向包保，实现供电、提升、运输、排水、压风、通风、采掘、瓦斯抽放等系统机电设备监测监控。严格按照“网格化”安全包保责任，制定了由业务部门到岗位的“四级”任务清单和安装、操作、检修、检查、考核的执行标准，确保每个环节责任到人、任务到岗、措施到位。

压紧压实责任链条。针对机电设备管理中存在的问题和短板，该矿扎实开展机电安全专项整治活动，重点对大型设备及液压支架、采煤机、电气设备进行预防性检修，按照“班前检查、班后检修，每周维护、定期保养”的要求，定期开展设备完好率考核、动态监督检查、跟班现场等专项检查，发现设备隐患，及时落实整改，杜绝设备“带病”作业。建立设备运行台账，安排专人对所辖区域设备进行巡检及维护保养，对发现的问题及时整改，不断提高设备检修质量和运转效率，确保机电设备各环节安全稳定运行。

强化风险管控链条。该矿严格执行《大型固定设备、特种设备的定期检测检验管理办法》，明确检修部位、检修项目、检修标准和检修方法，加大主井提升绞车、综掘机、采煤机、皮带运输系统等重点区域机电设备的计划性检修和隐患巡查力度，明确关键部位定期检修，杜绝“假检”现象发生，实现设备检查检修工作的标准化、程序化和精细化管理，确保机电设备安全运转。

下一步，该矿将从源头杜绝系统设备影响，健全完善备品备件管理机制，规范各系统设备配件及易损件更换周期，为矿井高质量发展提供保障。（田磊 何毅刚）

编辑：达文娟