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8月份以来，大佛寺矿深入贯彻落实公司上半年经济运行分析会暨后半年工作会精神，紧盯全年各项目标任务，精心部署、聚力攻坚，全面打响安全保卫战、掘进翻身战、成本管控持久战“三大战役”，全力写好“后半篇文章”。

聚焦管理弱项再攻坚，打好安全保卫战。该矿深入贯彻落实《硬措施》《条例》等安全新政，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，制定量化指标和考核举措，坚持月度写实、季度考核，全面推进各项工作落地落实。严抓现场安全监管和隐患排查治理，强力推行严查、严追、严处、严评、严执行“五个严管举措”，建立岗位责任、风险管控、工作流程“三个清单”，不断提升安全管理质效。融合推进“美丽矿区”和“全域标准化”建设，持续深化NOSA安建环和双重预防机制建设，完善安全激励约束机制，加快构建“人人知职责、人人识风险”的自保互保联保“网格化”安全管理体系，不断固稳安全管理根基。

聚焦接续短板再攻坚，打好掘进翻身战。生产接续是矿井可持续发展的“生命线”，也是保障生产任务顺利完成的核心所在。该矿坚持在“设计零缺陷、支护零补强、巷道零尾工、成巷零返修”方面不断深耕，持续优化源头设计，积极推进超长工作面建设，降低万吨掘进率。深入开展沿空留巷、内错布置、小煤柱开采和差异化支护技术研究，坚持实施相邻巷道共用外围系统、巷道复用等举措，减少巷道维修量和岩巷施工量。同时，加快推进4上煤工作面转载机改造，积极引进应用先进技术装备，全面提高掘进效率和单进水平。

聚焦经营瓶颈再攻坚，打好成本管控持久战。该矿以创建星空(中国)内部市场化标杆示范矿井为导向，不断规范内部结算运行，加快构建安全、修旧利废和回收复用市场，将各项成本考核纳入市场化结算，不断提高全员经营意识。严格落实选煤业务“十项考核”“三提三降”工作要求，严抓源头、洗选“两大关口”，充分发挥块煤浅槽分选系统作用，加快推进压滤机升级改造，进一步提高精煤产出率和经济效益。同时，牢固树立“四种经营理念”，纵深推进“双十行动”“设计+管理”等项目实施，全面开展资产闲置清查处置，深入挖掘回收复用、修旧利废潜力，确保成本管控、降本增效各项目标顺利完成。

秋光正好，奋战当时。大佛寺矿将以全年既定目标为导向，持续发扬勇干、实干、苦干的工作作风，全力推动各项工作落实落细，切实写好“后半篇文章”，奋力冲刺“全年红”。（冯春朋）

编辑：达文娟