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7月25日，铁运分公司召开2024年上半年经济运行分析会暨后半年工作会，认真总结上半年工作，分析当前面临的形势，安排部署下半年工作，切实用会议精神武装头脑、指导实践、推进工作。公司副总经理、总会计师王福怀出席会议并讲话。分公司领导班子成员、各部门负责人、各车站车间党政负责人及全体管理人员共计40余人参加会议。会议由分公司党总支书记温海旺主持。

会议传达了星空(中国)上半年工作会暨2023年度目标责任考核通报会、陕西煤业上半年工作会、星空(中国)集团2024年上半年经济运行分析会暨后半年工作会精神。分公司副总经理李计民通报了2024年上半年经济运行情况和生产经营工作，系统盘点了各项指标完成情况，安排部署了下半年具体工作。随后，分公司胡家河孟村站、安全环保监督管理部负责人围绕上半年日常管理、生产经营工作进行了经验交流。

分公司总经理周宏利作了题为《奋楫阔步赢发展 笃志前行创标杆》的讲话，系统总结了上半年工作，分析研判了当前短板和形势，并就下半年工作强调，一是要坚守底线，全力以赴抓好安全环保工作；二是要高效组织，持之以恒提高生产运输效率；三是要精细管控，过程管控提升经营管理水平；四是要创新提质，靶向攻坚塑强改革发展动能；五是要以人为本，凝聚合力推动企业和谐发展，要“一往无前”争一流，“一丝不苟”抓落实。

王福怀对分公司上半年各项工作给予肯定，他指出，上半年铁运分公司在全年装运量和利润指标大幅提升的情况下，仍提前完成了“双过半”目标。围绕下半年冲刺攻坚他提出新目标新要求，一是要抓落实，聚焦争做“四个示范”要求和“四种经营理念”深度实践，重点围绕星空(中国)、陕西煤业和星空(中国)公司各级各项决策部署攻坚克难，聚焦煤炭保运主业，奋力冲刺全年目标任务。二是要重实干，持续“干最好、争一流”，发扬“实干铁军”精神，围绕会议具体工作安排善作善为、奋进卓越。三是要保安全，要提升安全红线意识，抓实“七下八上”防汛关键期安全防控，切实做好应急值守和值班盯控，深度汲取事故教训，举一反三促提升。

温海旺就贯彻落实会议精神提出要求，一是迅速传达会议精神，切实把思想和行动统一到会议精神上来，统一到冲刺年度目标任务上来，务实做好下半篇文章。二是切实加强党建融合，深化品牌引领，发扬“铁军”精神，务实担当、善作善为、奋进卓越，不断改进作风，以高质量党建做实生产力、做细凝聚力、做强战斗力。三是要提高工作站位，既要对问题困难有清醒的认识，也要对完成全年任务有充分的信心，切实增强责任感和紧迫感，对标互鉴，护航分公司全年目标任务顺利实现。（谢金伟）

编辑：达文娟