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安全成色越足，发展道路越稳。今年以来，胡家河矿锚定全年安全生产目标任务，深化落实“44233”现场安全管理法，全域创建岗位本质安全环境，深度激活党组织、党员干部“安全动能”，围绕全年总目标谋规划、盯落实、求实效，精准施策着力提升矿井安全生产管理水平，推动矿井高质量发展根基更加坚实、底板更加稳固。

“44233”执行有力、落实有效

现场安全管理水平稳步提升。围绕“44233”现场安全管理法落地落实，该矿提炼形成“5个步骤16项举措”具体细则，从班前会、入井前、作业前、作业中、作业后5个关键步骤入手，从严从实落实好休假返矿确认、“五个知识点”确认、班前会风险辨识等16项具体安管措施，确保“44233”贯穿到安全生产的各环节、全过程，不断提升全员安全操作意识、风险研判能力、自保互保和应急处置能力，多方面助推现场安全管理提档升级。

牢记于心，落实于行。公司党委书记、董事长白永明在二季度安全生产标准化及安全管理检查考核时指出，要再下大力气推动“44233”现场安全管理法走深走实，做到人人背诵、人人熟知、人人落实，进一步提升现场安全管理水平。今年以来，该矿在“44233”背诵上、落实上想办法、下功夫，将其纳入应知应会重点学习内容，调度会随机抽查部门（区队）负责人，零点行动、周三学习检查区队管理及一线职工背诵掌握情况，通过严检查、勤督导、严考核，不断推动“44233”现场安全管理法内化于心、外化于行，将良好的学习成效转化为安全管理工作实效，持续提升矿井现场安全管理水平。

“本安环境”全域创建、成效明显

年初，该矿董事长、总经理席国军提出“创建井上下全域岗位本质安全环境”工作目标，重点解决制约矿井安全生产的薄弱环节、短板弱项，为职工创造安全作业环境。

为进一步推动该项工作落实落实、见行见效，该矿在《关于开展“强思想、转意识、严考核、细评估、堵漏洞，创建岗位本质安全环境”活动的通知》文件中，从强化安全生产意识、树牢安全法治观念、深思安全核心观点、深刻汲取事故教训、主动管控安全风险、用好视频监控系统、强化干部服务督导七个方面对各方面工作作出详细安排和具体要求，要求各单位充分结合工作实际，查漏补缺、固强补弱，逐步消除影响安全生产的细枝末节问题。

副井底梯子间改造、煤机链条加装“保护器”、井下标准化库房、采煤工作面“安全防护屋”……工作开展以来，该矿各区队结合生产实际，攻坚薄弱、以创提质，充分发挥党员干部、技术能手、业务骨干带头表率作用，一系列创新创效举措解决了矿井长期以来难以解决的“疑难杂症”问题，推动岗位本质安全环境创建多点开花、全面结果，进一步激活安全生产内生动力。

“党员实践”有声有色、有责有为

一季度末，该矿启动党员安全实践专项活动，着力发挥党支部战斗堡垒和党员模范表率作用，不断推进党建工作和中心工作深度融合，实现双促进、双提升。

“作为党员，我必须以身作则为职工做好表率。作为党支部书记，推动党的建设和安全生产工作深度融合，让党建领航作用得以发挥也是我的职责所在。”正如综采队党支部书记赵武所讲，该矿党委在推进党员安全实践活动过程中，以党员责任区、党员示范岗为载体，聚焦安全生产、经营管理、节能环保重点难点问题，夯实党支部书记、党员干部两级安全生产主体责任，并将其责任落实情况纳入月底党支部量化考核，以有效激励手段激发党员干部做表率、立榜样的积极性及主动性，着力构建“党员当先锋、支部建堡垒、矿区党旗红”的良好工作局面。

活动开展以来，全矿党员干部热情高涨、奋勇争先，先后完成多项技术攻坚任务，为安全生产、工艺优化、技术创新、经营管理等多项工作注入了源源不断的“红色动能”，探索出了党建+中心工作深度融合的新途径、新模式，进一步推动党建工作与中心任务实现同频共振。（潘森）

编辑：达文娟