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根据公司降本增效工作要求，以及新近出台的《“美丽矿区”建设提升工作实施方案》，孟村矿高度重视、积极行动，3月15日，组织开展了矿区材料管理和“美丽矿区”建设工作大检查、大整治、大提升活动，该矿董事长、总经理相里海龙，党委书记王国清带队，各部门、区队（车间）负责人参加。

本次检查重点对区队材料库房的定置化管理、库存管理、特殊材料归集领用，以及厂区文明卫生等工作进行了检查。检查过程中，该矿党政主要领导与材料管理人员进行了深入交谈，详细了解了区队材料领用、管理过程中存在的问题，现场与分管领导及业务部门协商解决，同时下发隐患整改单，责令限期整改，并指定专人对整改情况进行复查，确保各项工作落到实处。

结合检查情况，该矿要求，一是持续压降各区队库房的材料库存，仅留存日常周转材料，减少材料浪费。二是持续提高库房管理标准，对库房材料进行分区、分类、挂牌管理。三是持续优化材料管理运行机制，提高领用环节效率，细化区队材料指标并进行刚性考核。四是持续推进闲置资产盘活和修旧利废，为企业创造更多价值。五是加大交叉检查力度，对地面生产系统、区队库房、工业场所，包括各类露天场所、公寓食堂及偏僻路线等做到“四个全覆盖”。

今年以来，孟村矿严格落实降本增效和“美丽矿区”建设相关要求，制定下发了内部实施方案，成立了8个降本增效工作专班，梳理了9类19项“美丽矿区”实体工作，对重点任务细化分解，精心部署、稳步推进。此次大检查、大整治、大提升活动，充分体现了该矿对成本管理和“美丽矿区”建设工作的高度重视。下一步，该矿将牢牢把握降本增效和“美丽矿区”建设两条工作主线，做到“两手齐抓、两手过硬”，全力开创安全、高效、绿色、和谐的现代化矿井新局面。（冯俊超 耿晨晨）

编辑：达文娟