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12月19日，应急管理部研究中心评估组一行6人，到大佛寺矿开展煤矿安全生产重点企业工作成效评估。该矿领导班子成员及相关部门负责人陪同。

汇报会上，评估组认真听取了该矿安全生产、灾害治理、主体责任落实、履行法定职责、双重预防机制建设、隐蔽致灾因素普查、“四化”建设、应急管理等工作开展情况，对此次评估的目的、内容和要求进行了说明，对评估工作进行了详细安排。

评估组对该矿依法依规办矿管矿、组织机构、安全生产责任制和管理制度、隐蔽致灾因素普查、重大灾害治理、双重预防机制建设、应急救援、队伍素质、安全生产标准化等管理资料进行了详细核查。

随后，评估组深入40103工作面、403采区水泵房、中央水泵房、中央变电所等地点，就顶板管理、巷道支护、冲击地压防治、地测防治水管理、“一通三防”管理、机电设备管理、安全生产标准化等方面进行了现场检查，提出了指导意见。（冯加宇）

又讯：12月20日，应急管理部研究中心评估组一行6人，到孟村矿开展煤矿安全生产重点企业工作成效评估。

在该矿四楼会议室，评估组一行详细听取了该矿在主体责任落实、履行法定职责、灾害治理、双重预防机制建设、隐蔽致灾因素普查和重大灾害超前治理等方面的工作开展情况。

汇报会后，评估组分地面和井下两组对该矿进行评估，井下组深入401103工作面、403盘区泄水巷（北）等区域，就重大灾害治理、巷道支护、冲击地压防治、“一通三防”管理、设备设施维护、安全生产标准化等方面进行了现场检查。地面组对口业务部门详细核查了依法依规办矿管矿、组织机构、安全生产责任制和管理制度、隐蔽致灾因素普查、重大灾害治理、双重预防机制建设、安全生产标准化等相关资料，并提出了针对性的指导意见。

通报会上，评估组对该矿各项工作给予了充分肯定，并针对下一步工作提出具体要求。一是坚持系统化、精准化、自主化、人性化管理，以“万无一失”的坚决态度和“一失万无”的高度清醒，全力抓好安全、环保等各项工作；二是夯实素质技能培训、设备设施运行、灾害超前防治、区队自主管理等基础，强化安全责任落实，以科学的管理模式保障矿井安全生产；三是加强隐蔽致灾因素普查治理，落实好重大灾害防治措施，有力管控重大安全风险；四是加强安全教育培训，切实增强职工安全意识和操作技能水平；五是强化隐患排查信息化管理，全面实现隐患登记、整改、督办、验收、销号及上报全过程信息化管理。（蒋盼）

编辑：达文娟