基层动态

临近年末，胡家河矿以决战的勇气、冲刺的姿态、决胜的信心，上下同欲保安全，风雨同舟保生产，在安全教育、技能培训、隐患排查、灾害治理等方面持续发力，全力以赴冲刺年终“满堂彩”。

思想教育再发力 

思想是行动的先导，该矿以安全警示教育为切入点，精选近年来的典型事故案例，每天利用班前会组织人员学习，干部职工积极谈想法、列举措、谈感想、听建议，促使班前会成为安全教育的大讲堂，引导职工牢记“安全红线”，坚守“安全底线”，实现职工由“要我安全”向“我要安全”转变。同时，利用安全办公会、调度会、班前班后会等时间，全面动员宣传打赢“年末”收官战的重要意义，引导全矿干部职工树牢底线思维，以“时时放心不下”的责任感，全力防范重大风险、全力抓好安全生产，为冲刺四季度、打赢“收官战”营造良好环境。

技能培训再升温

该矿始终坚持“培训不到位就是隐患”的思路，按照“缺什么、补什么，用什么、学什么”原则，不断创新人才培养模式，彻底摒弃“填鸭式”“满堂灌”、照本宣科和题海战术等旧的教学方式，广泛开展各种安全活动、岗位技术练兵及事故应急演练，促使职工掌握操作技能、规避安全风险、熟悉突发状况下的应急处置，在矿区营造“比学赶超”的浓厚氛围。同时，以“30S盲戴”自救器、手绘避灾路线图、背诵岗位安全生产责任制等活动为切入点，采取“一对一、面对面”考核方式，拓宽全员应知应会范围，强化掌握熟练度，确保职工上标准岗、干标准活，为矿井高质量发展提供坚实人才保障。

隐患排查再加码

该矿将隐患排查治理作为抓安全生产的“先手棋”，深入开展“1+4+N”年度、专项及零散工程安全风险辨识，建立零散工程风险辨识库，实行“红橙黄蓝”零散工程开工前安全确认，增强全员风险意识。在落实五级隐患排查治理基础上，实行网格化巡查、“零点行动”动态检查、视频巡查，推行双积分对冲激励、契约化管理等制度，提升隐患自主管理水平，实现隐患“动态清零”。同时，严格执行领导干部24小时值班、带班下井、定岗跟班、安全包保等制度，紧盯关键地点、重要环节、特殊位置的现场施工，对违章行为从快从严处理，切实把牢现场“安全关”。

灾害治理再提升

该矿始终坚持“问题导向、超前防灾、科学治灾”的灾害治理思路，建立健全“134556”冲击地压防治、“12235”瓦斯防治、“1234”水害防治、“1236”自然发火防治及“321”顶板管理等综合灾害治理理念和体系，逐步探索形成“科技攻关为引领、井上下立体治理”的灾害治理模式。根据封闭区内氧气、瓦斯等气体参数及危险性，将密闭墙按“红、橙、黄、蓝”四个等级进行分级管控，同时加强分析灌注前后采空区气体、工作面温度、风量等关键性指标，降低工作面瓦斯浓度。探索形成了高位地面L型水平井分段压裂降载、中位井下长距离定向裸眼压裂降压、低位高强高密度深孔爆破断顶、煤层全方位钻－爆一体减压和煤层深孔注水弱化改性的立体式五项治理技术体系。

年末冲刺，激战正酣。胡家河矿以倒计时的状态、强有力的措施，咬紧牙、绷住劲、往前冲，统筹当中抓重点，冲刺四季度，把岁末年初各项工作往实里干、往深里做、往细里抓，奋力打好全年“收官战”。（田磊 朱臻）

编辑：达文娟