基层动态

今年以来，小庄矿综掘二队严格落实星空(中国)集团和矿井“掘进革命年”部署要求，扎实开展抓质量、提单进、保接续专项活动，从抓好设备管理、工程质量、风险预防等方面入手，全队上下勠力同心，攻坚克难，4月份单月进尺202米，创造了矿井大断面开拓大巷单月进尺最高记录。

抓设备管理，提高生产系统安全保障力。该队以机电设备维修、保养和使用作为确保设备正常运转、提高开机率的重要抓手，对重点设备和关键部位进行日常检修，对设备故障进行消号、整改，做到闭环管理，提高机电设备完好率和开机率，确保设备始终处于最佳状态，保障施工安全、可靠，不断夯实安全生产基础。

抓工程质量，克服地质条件不利因素。该队坚持“一次成巷，永不返修”工作理念，严格质量验收，对支护薄弱环节，加强控制，尤其是对巷道易超及顶板肩窝位置加强支护，保证薄弱位置支护有效；实施“367”挂线施工法，严格按照“三道激光”控制成型，深入推进支护“六线”、喷浆“七线”管理法；树牢“质量就是安全、质量就是效益”理念，实行班考核、日通报、旬分析、月兑现四级管控体系，不断增强职工标准意识，抓实抓细工程质量验收环节，力争实现“质效”双提升。

抓劳动组织，提高掘进循环进度。该队充分利用生产工时，合理组织生产作业，每日主运皮带停机前，将工作面煤矸及时清理，为早班支护、掘进工作创造有利条件。为顺利完成进尺任务，该队制定切实可行的规章制度，采取正向激励政策，设置超勤奖和超尺奖，根据月份大小设置出勤数，极大地调动了职工的工作积极性和主动性，为安全高效发展夯实了基础。

抓风险预防，提升动态管理水平。针对重点岗位、特殊工种、新工进行重点监督管理。利用班前会时间，随机抽查职工岗位应知应会知识，让职工了解本班工作要点及工作场所可能存在的安全隐患及注意事项，做到心中有数、提前预防，严格班前人员身体状态和作业环境安全检查，确认安全无误后方可进入作业现场。强化班组现场管理，提高职工遏制不安全行为的自觉性。在作业过程中，跟班队干和班组长紧盯生产现场，对重点岗位实时监控、重要环节处处留心，发现问题及时进行处理。

下一步，该队将以“掘进革命年”工作部署为引领，坚持单进水平提升为核心，继续保持开拓进取的奋斗精神，齐心协力抓安全、铆足干劲促生产，扎实推进井巷工程质量和进尺双提升，为灾害综合治理提供时间、空间“双保障”，力争创建精品掘进工作面。（宋振江）

编辑：达文娟