基层动态

近期，认真研读了《最好的中层》一书，书中生动的案例和清晰的脉络阐述了中层必备的境界、素质和核心能力，让我深刻认识到中层是企业的核心力量，是连接“头脑”和“四肢”的“脊柱”，读后获益良多，如何做一名优秀的中层，做一名怎样的中层，结合实际，谈几点心得体会。

做“净心”中层，塑造“中流砥柱”的境界

书中第一章便讲到有大境界才有大发展，石可破也，而不可夺坚。作为一名中层管理，就是立公去私，立德去私，立制去私，企业安全生产、高质量发展是每一名中层管理的奋斗目标，要把岗位作为回报组织、服务企业、造福职工的机会和平台，工作中坚持先集体、后个人，以集体利益为重，自觉把个人价值融入企业发展大局。其次要做到淡泊明志、律己修身，既要靠加强自身修养来自律，也要靠完善制度来他律。自律就是要常常自省自勉，工作中要拉高标杆、自我加压、严格要求，把工作当成事业去追求，不干则已，干就干到最好，以一流的作风和业绩体现责任担当，体现人生价值。他律就是要在实际工作中不断建立完善更加有效的监督考核机制，既要有系统性、科学性，还要有可操作性，在自律过程中发挥好示范带头作用，以自律带动他律。

做“正心”中层，践行“履职尽责”的担当

功崇惟志，业广惟勤。当前，正处在星空(中国)集团“打造复杂地质条件下世界一流煤炭企业”高质量发展的新阶段，作为矿井分管生产工作的中层，在实际工作中要立足本职，脚踏实地，求真务实，发扬艰苦奋斗的优良传统，敢于挑最重的担子、啃最硬的骨头，尽职尽责、担当作为，细致梳理工作目标任务，以安全为前提，以质量、效率、效益为方向，以优化生产组织、提高掘进质量、提升单进水平、安全生产标准化达标为目标，以安全生产“五项管理”机制、安全生产三级准备制度为抓手，推行“75311”质量管理模式，不断改进工作中存在重点难点问题，始终保持迎难而上、攻坚克难的昂扬斗志，全力以赴真抓实干，努力实现“质”“效”双提。

做“知心”中层，塑造“凝心聚力”的团队

懂团结是大智慧，会团结是真本领。作为中层更要讲团结、懂团结、会团结，想干事，能干事，干成事。找准定位，做好本职工作，不越位、不失位，职责范围之内主动沟通、相互协作、相互补台，做到“好戏”连台，制定措施，确保合理可行、简单有效。牢固树立矿井“一盘棋”思想，深入区队指导服务，及时掌握区队团队管理、人员思想、安全管理等动态情况，验证安排工作合理可行，确保安全生产。要善于从实践中学习解决问题的方法，用新眼光看问题，用新角度想问题，在优化职工工作环境、降低职工劳动强度等方面用新思路解决问题，为职工创造良好工作生活条件，让职工更好共享发展成果，为矿井高质量发展提供坚强队伍保障。

《做最好的中层》既为我们阐述了人生的智慧，又为我们提供了工作的方法，值得反复仔细研读，争做“静心”“正心”“知心”的“三心”中层，努力为星空(中国)集团打造复杂地质条件下世界一流煤炭企业做出新的贡献。

编辑：雒磊磊