基层动态

春节收假第一天，为使干部职工消除节后“综合征”，迅速进入工作状态，铁运分公司从“收心提醒、隐患排查、作风建设”三方面着手，引导干部职工及时收心归位，以崭新的精神面貌和扎实的工作作风，抓好当前重点工作任务的落实。

收假收心“专题会”，打好思想意识“强心剂”。“2023年，我们要继续巩固一级标准化创建成效，秉承认真、实干、责任、担当的企业精神，全力以赴、接续实干完成全年既定目标任务……”在收假第一天调度会上分公司总经理周朝阳强调。分公司要求，各部门各单位及时召开专题会，理清2023年工作思路，有针对性地制定工作方案，做到早谋划、早筹备、早落实。同时，各单位要加强班前会人员精神状态的确认，高质量开好班前、班后会。

安全检查“不断档”，督促隐患整改“保畅通”。分公司积极开展安全隐患排查活动，按照专业成立检查小组，制定检查清单对车站车间设备进行全面巡视检查，确保每台设备排查到位，对查出的隐患建立台账，实现节前与节后无缝衔接。同时，结合节前安全检查存在问题以及节后安全重点工作，各单位开展了隐患“随手拍”活动，重点检查人的不安全行为和物的不安全状态，切实将隐患消灭在萌芽状态。

纪律监督“不松懈”，擦亮作风建设“新底色”。分公司以“清廉国企及作风建设专项行动”为抓手，持续开展干部作风整治活动，严格落实考勤打卡、请销假等制度，不定期对各岗位在岗情况和劳动纪律进行突击检查，严查脱岗、串岗等违反劳动纪律的现象，对发现履职不到位、进度缓慢的干部进行考核问责，以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力，吹响分公司煤炭运输事业迈向新征程的号角，确保分公司在新的一年里各项工作取得新突破，再上新台阶。（雷霆）

编辑：徐超