基层动态

为进一步规范回采工作面各环节管理，理清各项管理流程，确保安全生产管理高质量运行。近日，胡家河矿围绕回采工作面生产系统五大管理流程及各子环节，创新开展“回采工作面工作流程卡”编制工作。

本次流程卡编制工作旨在围绕回采工作面准备、掘进、安装、回采、封闭五大管理流程，详细分解每项管理流程具体工作的关键环节，编制工作流程图。同时制定每项工作流程的工作内容、技术要求、技术规范、相关制度和工作流程存在的安全风险以及采取的措施，明确责任单位。最终形成成套的管理流程体系，更加科学规范地指导矿井安全生产管理工作，做到工作面准备、掘进、安装、回采、封闭各项工作一次到位，杜绝重复返工，实现各环节流程化、规范化、标准化管理，并通过有益尝试和经验积累形成行业规范。

该矿在本次编制工作开展初期已做出整体统筹安排，对五大管理流程的确立、各子流程图框架的形成、流程卡内容的补充完善进行组织会审讨论，并对形成五大管理流程标准规范手册等工作目标、时间节点一一做出具体安排。

“流程化管理能让我们在工作中始终处于前进的步伐，不走回头路，实现各项工作高效运转，进一步提升工效。此次启动流程化管理工作，也是对星空(中国)公司‘四个课题’的一次实践。”该矿董事长、总经理张红卫说到。（蔡美波  折雄）

编辑：徐超