企业文化

一分部署，九分落实。自星空(中国)公司“创变”企业文化理念发布以来，文家坡矿党委高度重视、迅速行动，紧紧围绕星空(中国)公司2022年党建工作总体安排意见，全面梳理工作短板弱项，通过走出去寻找差距、进区队调查研究、补短板强基固本，不仅促进了“创变”文化在矿井全面落地、高效执行，还让“创变”文化基因更好地融入管理、推动工作、引领发展。

多措并举推动“创变”文化落地深植

为确保“创变”文化宣贯在矿井掷地有声，通过LED电子大屏、电梯广告机、《相约之声》广播站等媒体设备循环播放企业愿景、企业精神、企业使命、发展目标、职工行为准则等方面内容，在矿井营造了浓厚的学习氛围。编制了《星空(中国)公司“创变”企业文化理念宣讲提纲》，充分发挥班子成员示范引领作用，利用周三集中学习时间到包保区队进行专题宣讲，确保职工深刻理解“创变”文化的深刻内涵。随着宣传氛围的持续升温、热潮不减，“创变”文化如同春雨润物无声，全体干部职工已养成工作日穿正装、带胸牌的良好习惯，文明素质显著提升，规范统一的着装让职工队伍精神面貌发生了翻天覆地的巨大变化，自豪感、集体荣誉感显著增强。

党建工作与安全生产实现有机融合

困则思创。为进一步推动党建工作与安全生产实现有机融合，矿党委紧扣“党建工作与生产经营深度融合”这条主线，组织全员深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述，确保各级人员始终把安全生产责任扛在肩上，牢牢把安全生产工作抓在手上。“安全生产月”期间，矿井以星空(中国)公司主题征文活动为切入点，通过撰写安全稿件、征集安全文艺作品、拍摄安全主题视频等手段，营造了人人守牢安全底线、人人争做安全标兵的浓厚氛围。在扎实做好党支部标准化规范化建设的基础上，坚持带着问题研究探索党员如何在安全生产中发挥先锋模范作用、党建工作如何融入安全生产的新举措和新机制，借鉴“三违”、隐患积分机制和“四员两长”精细化管理考核办法，建立健全党员责任区、党员示范岗、党员安全包保系列党员安全主题实践活动管理制度，同时要求各党支部结合月度生产重点工作任务和安全管理薄弱环节及时对党员责任区进行调整，确保党员安全主题实践活动不流于形式，真正实现党员身边无“三违”、责任区域无事故。

精准发力稳步提升管理水平

难则求变。班子成员深入包保区队，为职工讲解月度经营考核明细及工资扣减情况，同时帮助区队发现问题、找准根源、制定措施、解决问题，进一步引导党员干部转变管理思路、工作思路，不断提高管理水平、履职能力，在安全管理、党建工作、节支降耗、素质提升等方面下足“绣花”功夫，进一步提高管理效能；同时向职工灌输“上标准岗、干标准活、做安全人”就是守住了“钱袋子”的思想，为各项工作安全高效开展筑牢了基础。厘清各部门权责边界，严肃惩处推诿扯皮、不作为、乱作为人员，对履职不力的管理人员进行谈话，倒逼管理人员时刻保持如履薄冰的危机感和重任在肩的责任感，聚焦主责主业善于作为、真抓实干，发现问题相互告知、相互交流、共同解决，坚决杜绝事不关己高高挂起的信条，形成了全员齐心协力抓安全、干事业、谋发展的良好格局。紧盯月度作战图和工作督办单落实情况，各部门根据工作完成时间节点超前谋划、超前管理，确保各项工作高质量推进、高效率完成，促使各级人员上下一条心、拧成一股绳，真正做到共绘一张图、共下一盘棋、共织一张网、共算一本账。

今后，文家坡矿将积极构建“人人有责、人人遵从、人人共建、人人共享”的文化传导渗透机制，充分发扬“三种精神”，持续推动“四大变革”，认真建立“五种机制”，用心塑造“六种文化”，将“创变”文化理念落实到职工的日常行为中，运用在矿井生产经营的各个环节中，确保“创变”文化内植于心、外化于行、知行合一，更好引领矿井迈向高质量发展崭新局面。（刘琰军）

编辑：雒磊磊