安全文化

今年以来，小庄矿紧紧围绕公司“管理标准提升年”工作部署，深入践行“一次做对、一次做完、一次做好”标准化工作理念，完善管理体系、加大标准宣贯、狠抓施工质量，精品工程创建成果显著，安全生产条件明显改善，职工安全保障持续增强。

从“深”发力 持续完善管理体系

“安全生产标准化是一项常态化工作，没有最好，只有更好。因此我们要结合生产接续情况，持续优化顶层设计，细化作业流程和作业标准，以体系建设为抓手，提高职工安全保障。”该矿董事长、总经理赵华全在安全分析会上说道。

该矿全面对照法律法规、相关标准要求，结合矿井生产情况，修订下发了《安全生产标准化管理体系管理考核办法》《安全生产标准化管理体系持续改进工作制度》《2023年安全生产标准化达标规划》等十项工作制度，构建“横向到边、纵向到底”的网格化管理模式，形成了“11256”安全生产标准化工作体系。

以制度指导，以实干托底，该矿针对各专业现场难点、顽疾，制定20多项作业标准，督促隐患排查治理，推进标准化向规范化、科学化、精细化迈进。同时增加“日验收”“常督办”“月互检”等考核项目，实现从“整改达标”到“动态达标”的管理延伸，形成了“对标提升”“互促共进”的良好局面。

从“学”契入 强化标准业务素质

“我们根据不同巷道设计制定电缆吊挂标准，以图纸、三维动画及视频等形式对各项标准进行宣贯，提高职工标准作业意识。”该矿安全生产标准化办公室经理说道。

该矿始终把从业人员素质提升作为打造本质安全示范标杆矿井的突破点，通过专业培训，提高施工标准和工程质量，发挥好安全生产标准化在预防事故中的关键作用。通过图纸、三维动画及技术人员现场指导等形式宣贯标准知识，“手把手”现场教学，将“开工即标准、完工即精品”施工理念厚植作业现场，推进“示范点”“示范线”创建，让施工标准成为职工作业习惯，营造“标准复制标准、精品复制精品”施工氛围。

从“严”管控 推进精品工程创建

进入该矿井下，设备标识牌、电缆走向牌及巡查记录牌等标识统一悬挂；电缆、风水管路、机电设备等横平竖直，布局合理；安全理念、人文关怀、企业文化等图案标语，从井底一路延伸至各采掘工作面，让矿井既有“颜值”、又有“内涵”。

该矿按照“一季度一精品”创建工期计划表，将分管区域具体工作层层分解，逐级落实到岗位工种。标准化办公室统一协调督导，各专业部门分类实施，各区队负责具体施工，让局部精品向整体精品、区域精品向系统精品全面推进。同时坚持“模块化、高复用、高标准”设计思路，从皮带运输、采掘生产及机房硐室等方面开展岗位创新，使用3D制图软件绘制井下加工件，提高图纸绘制和加工安装效率；推行挂线造形施工，过筛处理喷浆料，设计优化喷浆设备，提高巷道成型率和美观度；升级压风供水自救装置安装架、用镀锌钢管替代入口处高压胶管及加装防冲限位固定环等系列创新，现场标准化管理水平得到全面提升。

从“智”着力 提升安全管理效率

该矿立足“科技保安”战略，以标准化托底，指导和规范矿井智能化建设，保障新引进的设备、系统及技术能解决安全生产实际难题，取得实效。

持续完善井下视频监控系统各子系统，实时精准把控入井人数、实现作业工种、作业时间、作业地点等一体式远程监控，减少人员作业风险；规范“千眼”视频监控等系统运行及应用，超前管控现场安全风险，及时预警，把安全隐患扼杀在萌芽状态，让数据指导安全生产；积极推进双重预防机制建设与标准化建设深度融合，优化“风险分级管控+隐患排查治理+安全生产标准化”三位一体工作体系，筑牢安全生产防线；在星空(中国)矿区首次推进客户端和APP互联应用，实现“线上自查、线上评分、线上考核”，以信息化为助手推进安全管理可控、过程管理规范、职工安全保障等多方面提档升级。

“车同轨，书同文”，标准先行一直是做好每项工作的前提条件。下一步，该矿将继续坚持抓实标准化达标创建，用标准创精品、用精品亮品牌，聚力验收考核与综合评价，推动“素颜达标、过程达标、动态达标”，以标准化建设提升职工安全保障，助推矿井高质量发展跑出高标准“加速度”。（计忠荣 郑博）

编辑：达文娟