安全文化

二季度以来，小庄矿在星空(中国)公司的坚强领导下，坚持“强安全、精治灾、优接续”工作理念和“六破六立六提升”工作思路，以“六个极致”为总目标，聚力突破接续调整、综合治灾、系统装备、科技创新、现场管理等工作重点，安全生产形势实现了持续稳定发展。

加强形势教育，安全第一思想走深走实。今年6月是全国第21个“安全生产月”，主题是“遵守安全生产法，当好第一责任人”，星空(中国)公司对六级“第一责任人”提出了七项职责要求。小庄矿通过召开专题民主生活会、观看《生命重于泰山》电视专题片、组织专项考试、“安全宣传咨询日”活动、安全普法学习、安全法规知识竞赛、安全月主题征文、利用宣传栏、电梯视频系统、微信公众号、官方抖音号等开展形式多样的宣传宣教，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述及上级安全决策部署，使安全第一的思想真正入脑入心、见行见效。

坚持精准施策，灾害治理水平稳步提升。该矿始终坚持“系统完备、装备先进、技术可靠、管理到位”的灾害防治思路，立足管控大风险、治理大隐患、防范大事故，树立“超前治理、区域治理、精准治理”的灾害防治理念，建立了符合矿井实际的多灾害联防联治综合治理体系。冲击地压防治方面，坚持“区域先行、局部跟进、分区管理、分类防治”的灾害治理方针，充分利用综合预警平台，实现了预测预警，精准治理。采用大直径钻孔卸压、煤层爆破卸压、顶板预裂爆破、水力压裂及地面水平井分段压裂等手段对采掘工作面进行超前预卸压，保障了采掘工作面安全生产。瓦斯防治方面，采用“抽采为主，风排为辅，监测监控与人工巡检相结合”的瓦斯治理方式。形成规划区超前预抽、准备区分级抽采、生产区联合抽采“三区联动”瓦斯抽采模式。同时，积极开展瓦斯精准抽采技术研究，以长距离钻孔为基础，以“煤层增透”为指向，综合应用超高压水力压裂、水力割缝、液态二氧化碳驱替等多措施相结合的抽采模式，实现了“靶向、精准、高效”抽采。水害防治方面，坚持“预测预报，有疑必探，先探后掘，先治后采”的原则，以防排水系统能力建设为主，以采掘前超前探放水为辅，坚持“清污分排”思路，充分发挥泄水巷排水优势和水文监测系统预警功能，做到水害“零影响”。火灾防治方面，采用持续性注氮、不间断汽雾阻化、上下隅角封堵、光纤测温、束管监测及人工检测等相结合的综合防灭火措施，根据自然发火预警等级，进行阶段预防性黄泥灌浆，特殊时期采取注凝胶、灌注液态二氧化碳等专项防灭火技术措施，形成了“常规预防、预警管控、应急灭火”的综合防灭火三级响应体系，实现了“零发火”。

坚持齐抓共管，安全生产环境持续改善。立足于作业现场，坚持问题导向，通过不断发现问题、解决问题，安全生产环境得到持续改善。一是以一级安全生产标准化达标创建为契机，针对15个要素，分别制定了实施方案和达标规划，每周检查、月末验收，严格考核，促进安全生产标准化工作不断提水平、上台阶。二是坚持“质量为本，掘进先行”，认真落实工程质量“过五关”管理，推行“七线”管理法，做到工程质量一次到位。将不按设计施工、不按流程作业、工程质量不符合要求的，按照“三违”论处，引导职工增强标准意识，养成按章作业的良好习惯。三是开展岗位人员讲风险活动，提高了职工安全风险辨识能力。完善设备设施安全防护、安全保护，提高了现场安全风险防控能力。推行岗位安全风险确认开工制度，提高了职工安全风险防范能力。四是每周二开展井下安全大检查、周三开展地面安全大检查，矿领导带队，分组、定地点、定路线，对照221项《井工煤矿安全检查清单》开展全覆盖检查。专业部门适时开展“一通三防”、顶板管理、提升运输、雨季“三防”等专项治理，常态化开展“零点行动”动态安全检查，利用综合检查与专项治理相结合、定期检查与动态抽查相结合的方式，做到隐患排查“横向到边、纵向到底”、“无盲区、全覆盖、零容忍”。五是坚持“严管+厚爱”理念，认真开展“三违”查处与帮教，重点对违章指挥、安全环境缺陷、管理失位等行为，严肃追究管理人员责任，做到追根溯源。六是明晰火工品管理流程，对领用、运输、警戒、清退等进行了统一规范并严格落实，严格执行“一炮三检”、和“三人连锁”放炮制度，杜绝了爆破事故。七是定期开展职工代表安全巡查，青岗员、群安员集中上岗查隐患、党员身边无“三违”等活动，织密安全管理网络。

加强教育培训，职工安全素质不断增强。坚持以人为本，按照“用什么学什么，缺什么补什么”的原则，不断补短板，强弱项，持续提升职工安全素质。一是大力开展“三大规程”和岗位作业流程学习培训，利用班前会抽查、周四督查、现场实操等方式检验学习效果。二是突出实操培训，组织技术大拿、业务骨干、班组长等上讲台讲经验说做法，不断提升职工安全操作技能。三是开展防治水知识、智能供电和安全供电、工伤保险及职业病危害防治等专题讲座，提升职工专业素质。四是持续开展“五星”班组创建活动，充分发挥班组在安全生产、技术创新、劳动创造等的基础性作用。五是开展事故案例“一看二讲三点评”警示教育、事故案例讲评竞赛等活动，做到举一反三、警钟长鸣，提升职工安全意识。六是开展安检员队伍素质提升活动，开展安检员“一周一主题”培训，细化安检员检查清单并定期修改完善，认真开展安检员履职考核，提升安全员履职能力。七是加强对《安全生产标准化管理体系和评分办法》《安全生产法》及“一规程四细则”等标准规范的学习落实，提升安全生产管理人员的专业素质和管理能力，不断规范安全生产管理行为。

坚持科技兴安，安全生产保障能力稳步提升。科技发展和生产力进步历来是推动生产方式转变的强大动力，井下及采掘工作面单班限员、防冲限员规定，更是要求我们必须走科技创新之路。一是抓住技术源头，从采掘设计、接续安排、支护优化、单进提升、工序衔接等方面入手，合理安排采煤、掘进及生产辅助作业，避免相互影响，为灾害治理留足充足的时间和空间。二是坚持以问题为导向，紧紧围绕制约安全生产的实际问题，以实用管用为前提，大力开展科研攻关和创新创造，充分发挥陕煤研究院、天地科技公司及西安科技大学等知名校企专家驻矿指导优势，促进科技成果转化与应用，为安全生产提供科技支撑。三是坚持“以机械化为基本要求，以自动化为创新方式，以信息化为升级途径，以智能化为发展目标”，立足“1+2”智能化矿井运行管理模式，积极探索大数据、云平台、5G等先进技术，积极建设国家Ⅱ类高级智能化煤矿。

强化作风保障，安全生产执行力实现突破。作风和执行力是一切工作的基础和保障。一是对照“十二个反思”和“三查一反”要求，开展专题研讨、座谈讨论，深刻反思在思想认识、业务素质、制度措施、责任落实等方面的问题和短板，制定防范整改落实，不断提高安全工作执行力。二是制定了《关于印发<开展创建安全文化建设示范煤矿实施方案》，认真开展安全文化示范矿井建设，认真开展安全文化进区队等专项活动，充分发挥文化引领示范作用。三是推行风险、三违、隐患收购制和全员安全积分管理，持续加大正向激励、考核奖罚力度，调动职工参与安全生产的积极性，主动性。

群之所为事无不成，众之所举业无不胜。小庄矿将以7月份全国瓦斯与冲击地压防治现场会为契机，聚焦安全生产专项整治三年行动2022年治本攻坚、安全生产“十五条措施”推动落实、双重预防机制建设等安全重点工作，以“干就干最好、争就争一流”的工作态度，超前谋划，主动作为，常抓不懈，久久为功，全面实现安全任务目标，开创安全高质量发展新局面。（赵华全）

编辑：徐超