安全信息

今年来，生产服务中心面对安全生产工作的重要性和严峻性，切实将安全生产监督检查摆在首位，通过完善细化安监队伍标准流程及岗位职责，严格落实考核奖惩，不断强化安监队伍现场管理，狠练真本领、硬功夫。

严把选拔关，打造“硬队伍”。中心每年对23名现场安全员进行分级、评定，安全员根据学历、经验、能力等要求，进行申报助理、初级、中级或高级安全员，通过申报的安全员根据级别不同进行专业考试。中心每月按照安监人员现场管理、履职尽责、台账管理、业务推进等情况进行量化考评，依据考评结果严格进行奖惩管理。

严把培训关，练就真本领。中心充分利用“线上+线下”的安全培训模式，通过QQ、微信工作群推送最新安全法律法规及典型事故案例教育，持续用理论知识武装安监队伍头脑，不定期组织开展用电安全、有限空间、起重吊装、现场常见隐患辨识等专项培训，严格开展“日常查、月月考、年度评”活动，全面检测安全员履职能力，不断提高安监队伍整体素质。

严把考核关，建立“红黑榜”。中心不断加大对重复性隐患的考核力度，对隐患治理不到位、不及时、不彻底的，严肃考核隐患整改责任人，将考核结果与安全结构、安全激励挂钩。每月对发现的隐患问题进行曝光，对隐患发生较多的车间，及时建立隐患“红黑榜”，对发生重复性隐患和隐患较多的车间安全员，根据考核细则严格落实处罚，并予以通报批评，杜绝安监人员在日常管理中碍于情面、好人主义等行为。

严把履职关，严肃反“三违”。中心对于发生重复性违章的人员，开展不少于3天的停工教育培训，并根据“三违”级别进行“过三关、五关、七关”安全再教育，同时，对违章责任人车间负责人及安全员进行通报。对出现重复性违章的车间安全员，按考核上限进行处罚。持续以高压态势打造安监铁军，全力建设一支能够严起来、硬起来、实起来的安监队伍，以深严细实的工作作风，确保中心安全稳定发展。（黄一麟）

编辑：达文娟