安全信息

今年以来，文家坡矿锚定安全监督管理“铁军”建设目标，以提高管理能力为核心，健全制度，强化管理，压实责任，推动落实，着力培养和造就一支作风过硬、业务精通、充满活力的安全监督管理队伍。

把好人才准入关。该矿着眼于加强“源头储备”，不断扩大安全监督管理队伍选人用人视野。以“懂生产、会管理、抓安全”为基本条件，在全矿范围内实行公开竞聘。从报名人员的文化程度、安全管理能力及日常履职情况等方面进行考核，选拔出技术过硬、责任心强、作风素质优良的人员，从源头上提高安全监督管理队伍的整体水平。

把好教育培训关。该矿制定完善素质提升培训计划，采取每日一题、每周一课、每月一考的方式，定期组织安全监督管理人员认真学习安全生产法律法规、规章制度、专业理论及新设备、新技术、新工艺相关知识等内容。同时，拓宽培训路径，创新培训方式，组织开展工作经验交流会，让安全监督管理人员在良好的学习氛围中增强安全意识、提升业务水平。

把好人员履职关。该矿建立班组、区队、部门、矿井“四级”安全监督管理落实机制，明确工作内容和标准，制定从接班到交班全过程作业程序，严格落实“三个必须停”“六抓六一律”安全管理原则，依托“线长+安全”网格化管理体系和“千眼”智能视频监控系统，采用线上线下相结合方式，强化安全监督管理，夯实安全生产根基。

把好绩效考核关。该矿以工作绩效考核评奖机制为抓手，坚持“正向激励为主、监督问责为辅”原则，明确考核内容，量化考核评分标准，将考核结果作为安全监督管理人员评先树优的重要依据。同时，疏通队伍“出口”，对不符合或不胜任岗位要求的人员及时进行调整，实现“两头发力”、共促提升。

下一步，该矿将持续把安全监督管理队伍建设作为推进矿井高质量发展的重要举措，着力增强队伍的凝聚力、战斗力、执行力，让安全监督管理始终“带电长牙”，筑牢矿井安全生产防线。（屈伟亮）

编辑：达文娟