安全信息

2023年，胡家河矿牢固树立“13510”安全理念，以“安全筑基、红安胡矿”为宗旨，紧扣“强安全、精治灾、优接续、提质量、增效能、促发展”主线，不断强化红线意识和底线思维，巧用“加减乘除”法破解安全难题“方程式”，夯实安全管理基础，书写矿井高质量发展“新答卷”。

以意识强化为基点，在工作落实上做“加法”

该矿以安全专项活动为抓手，以发现问题和解决问题为导向，利用安办会、安全生产专题会、安全教育培训班等方式，组织职工学习安全法律法规、安全操作规程，分享安全管理经验，分析典型事故案例，让安全意识入脑更入心；广泛开展“六个一”“三个五”、安全宣教进班组等活动，真正让安全生产意识深深扎根在职工心中，促使职工牢固树立安全生产“一盘棋”思想，为矿井安全生产筑牢根基。

“我们通过开展‘1+10 亲情联保’、谈心谈话、安全宣誓等多种活动，让‘安全第一 生命至上’的思想深入职工心中。”该矿皮带队党支部书记杨玉伟说道。

以排查整治为重点，在消除隐患上做“减法”

为加强矿井安全管理，消除事故隐患，该矿始终坚持“预防为主、防治结合、联防联控、群防群控”的原则，大力开展“1+4+N”、专项及零散工程安全风险辨识，实行“红橙黄蓝”零散工程开工确认，通过现场会审、方案先行、事前辨识、技术交底、视觉冲击、现场盯防等举措，增强全员风险意识、技术保障和安全监管能力，实现风险超前预控，“按最坏后果，做最细安排，进行最强防范”。坚决落实“五级隐患排查治理”，各级管理人员深入基层、生产一线，围绕岗位危险源、人员作业标准、灾害治理、设备运行管理、安全行为等方面，采取交叉互查、随机督查等方式，带着“放大镜”查问题、挑毛病，对存在的安全隐患进行“CT式”排查，坚决做到排除隐患不松懈、不手软。

“我们每周组织井上下全面检查，不定期分区域检查，从人、机、物、环各方面，对重点岗位、薄弱环节、盲点盲区进行隐患排查。”该矿副总师杨华东说道。

以“三违”治理为焦点，在行为养成上做“乘法”

做实做细严规范、反“三违”攻坚行动，确保安全生产行稳致远。该矿认真贯彻落实集团公司相关要求，以违章行为治理为核心，以加大违章查处力度为手段，全面推行“三违”协同治理模式，打造“事前先预警、事中有提示、事后可追踪”的预防型监管模式，推动“被动守约”向“自发自觉”的作业习惯转变，实现全员、全面、全过程管理。针对习惯性违章，该矿设置了“三违”帮教室，对违章人员进行公示亮相，接受全员监督，并由违章人员现身说法，让违章人员既丢票子又丢面子，深刻认识到违章的严重危害，使全员清醒认识到抓安全为了谁、不安全伤害谁。

以风险管控为支点，在短板漏洞上做“除法”

从源头防范化解风险产生、削弱风险影响，往往会取得事半功倍的效果。该矿健全防范化解风险机制，真正把问题解决在萌芽之时、成灾之前，深化双重预防机制，要求各施工单位制定风险管控措施，积极开展立体化、网格化、全覆盖隐患排查治理，全面摸排、辨识安全风险点，细化安全检查频次和风险隐患排查整治清单，逐步形成预防管控、安全生产检查、隐患排查、考核奖惩闭环管理，实现检查、验收、考核全流程管理，从根本上消除事故发生的可能性。

“对动态不达标，不放心的问题，我们坚决停下来，按照制度进行责任追究，做到动态考核、动态达标、动态安全。”该矿代理董事长、总经理席国军说道。

2024年，面对新的发展格局和机遇挑战，胡家河矿将以“13345”发展理念为契机，全面构建大安全格局，始终绷紧安全这根弦，坚持问题导向，扎实做好各项安全生产工作，以发展促安全，以安全保发展，为集团公司高质量发展贡献胡矿力量。（田磊）

编辑：达文娟