安全信息

安全工作是推动高质量发展的根本保证。今年以来，胡家河矿深入贯彻落实各级安全生产工作部署要求，多措并举加强本质安全示范矿井建设，进一步推动安全生产迈上发展快车道。

强化机制创新，突出精细管理。以安全法律法规为准绳，严格落实《安全生产标准化管理体系》规定，坚持创新驱动发展战略，结合矿井实际，主动破旧立新，大力实施全员创新，全面修订了制度体系，以“干部走动式管理”为龙头，抓好“网格式巡查”“剑指三违”“亲情联保”“家属协管”“零点行动”等精细化安全联责检查考核机制，突出“超前管理、风险预判、班前叮嘱、班中巡查、班后总结”的风险防控及隐患排查程序，每项工程开工前和每次接班前，坚持开展安全交底等，为各项工作的顺利开展提供了良好的安全保证，形成了全员、全系统、全覆盖的安全防范体系，保障了矿井安全生产稳定发展。

重视技能培训，强化素质提升。坚持“素质兴安人才强矿”战略，以“培”为要，以“育”为本，以“技”为长，一方面把好人员招聘关，确保源头引进所需人才。另一方面充分利用入矿培训、岗前培训、集中培训、分散培训、特殊工种培训、全员考试、技能比武、学历提升教育、“师带徒”、轮岗交流、多渠道晋升等工作机制，同时依托管理人员上讲台、员工技能大讲堂等形式，建立了“理论+实操”以及“线上+线下”相结合的各类人才培育形式，为员工快速成长成才搭建了平台，有效激发了员工学习热情，增强了学习效果。培养了一批采煤、掘进、机电、通风以及相关灾害治理等专业技术能手、管理人才和劳动模范，诞生了首个高级技师，形成了“以学促干、以比促学”全员比学赶超的良好氛围，为矿井高质量发展提供了强有力的人才支撑。

强化形势教育，凝聚发展共识。准确把握员工思想动态，注重压力与动力的“双重传递”，领导班子及机关部室人员采取宣讲、座谈、谈心、交流等形式，让每一名员工都能够准确认识国情企情，了解当前发展形势和面临的问题，把形势讲清、把任务讲明、把措施讲实，引导广大员工树立团队意识、大局意识和“争创一流”意识，妥善处理好“发展的稳”和“高质量的进”的关系，进一步凝聚人心、鼓舞士气、增强干劲。“形势任务教育不能浮于表面，不能走过场做虚功，应该在拓宽内容形式上持续下功夫，让广大干部员工听得进、悟得深、想得到、做得好。”该矿党政领导多次在中层干部会议上强调。

提炼安全理念，激发奋进力量。把“文化”管理作为安全工作的重要组成部分，在推行制度管理的同时，通过“走出去、引进来”的模式，积极对标学习省内外安全文化示范矿井的典型经验，一方面认真学习贯彻和推动星空(中国)集团“创变”企业文化理念落实落细，另一方面组织开展矿井安全理念“大征集”、安全生产“大讨论”、安全发展“大调研”，不断丰富矿井安全文化建设内涵，特别是注重从传统文化理论及工作实践中汲取营养，进一步归纳、总结、提炼形成了以“一套安全管理理念、三项安全管理机制、五大灾害防治体系、十项基础管理方法”为主要内容的安全管理体系，进一步推动了安全生产形势持续稳定向好。（白海涛）

编辑：达文娟