安全信息

开年以来，小庄矿突出超前预防，立足作业现场，严抓细节管理，强化过程管控，“亮剑”安全隐患，规范职工行为，全面压紧压实安全责任链条，拧紧现场生产组织“安全阀”，推进2023年安全生产工作平稳有序开展。

紧扣主题稳开局。2月份安办会上，该矿全面总结1月份安全生产工作，安排部署2月份安全防范重点工作。创新安全隐患通报形式，采取图文结合语音通报的形式对1月份安全生产过程中出现的典型“三违”，采掘、机电、一通三防等专业典型隐患，文明生产、地面施工等典型问题进行通报，直观反映现场存在问题，督促相关人员落实整改，加大隐患排查整治、“三违”查处力度，持续提升现场安全管理水平。会议要求与会人员紧扣“安全管理严控年”“质量管理提升年”“掘进管理革命年”等主题，以“干就干最好、争就争一流”的工作作风，以如履薄冰的谨慎态度，持续抓实抓细安全生产工作，推动矿井安全稳定发展。

靶向突破解难题。该矿瞄准安全管理重点、难点和堵点，召开专题会议，查找问题根源，制定整改方案，明确工作目标，提升管理能力，确保全年各项工作目标顺利实现。每月底，该矿班子成员深入到各自包保区队开展安全分析会，切实解决区队在安全管理上遇到的瓶颈和难题，进行靶向发力，将问题和隐患解决在源头，消灭在萌芽。围绕现场安全管理、生产工艺、职工培训、三基建设、工作作风及环保意识等方面开展深入交流探讨，就如何搞好矿井安全生产谈见解、谈心得、谈感受，在全矿上下营造出了思想紧起来、管理严起来、责任担起来的“讲”安全良好氛围。该矿党政利用安办会、调度会、专题会，反复叮嘱干部职工统筹安全生产工作，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，保持高度警醒、扛牢压实责任，用“时时放心不下”的责任感抓好安全生产工作。

多点结合除隐患。该矿党政牵头组织各部门对照重大隐患判定标准、煤矿安全监管监察检查实施清单等内容，对井下、地面及内业资料开展拉网式全方位排查，对查出的隐患及问题，严格按照“五落实”原则进行整改，形成问题整改清单，编制全系统各环节大排查自查自改工作报告。通过做好班前会人员安全状态确认、入井前安全状态确认、跟班队干班中作业地点巡查、职工按要求进行班中巡查等，进一步督促区队加强自主管理。针对重点监管“三违”重复出现时，对区队相关人员及业务部门保安责任进行追究处罚。认真开展“人人考核、岗岗评估、干部包岗”“干部上讲台”“高工大讲堂”等活动，持续提升职工业务技能水平和安全意识，将每名职工培养成懂原理、知风险、明流程、会操作的新型职工，夯实安全生产基础。（陈杰  赵维收）

编辑：徐超