安全信息

今年以来，铁运分公司以“六个百分之百”为要求，深化“设备零故障 运输无影响”管理目标，通过强化管理提标准、精准研判优运行、细化责任保稳定，不断提升设备管理水平，确保煤炭运输安全高效。

强化管理，确保设备运行安全。一直以来，分公司严格落实“一尘不染”设备管理理念，成立了机车、信号、铁路线路、装车设备管理等专业小组，针对生产运行要求，将隐患排查和风险辨识相结合，积极开展线路病害整治、轨道绝缘、“跑、冒、滴、漏”、供用电管理、电气设备防爆排查等专项活动，确保“不漏一台设备，不放一个部位，不落一个环节”。对检查中发现的问题梳理总结，闭环整改，实行责任到人、制度到位、措施到点的“三到位”制度提升管理标准，逐步、逐级消除设备隐患，强化生产运输硬件保障。

精准研判，让设备维护“稳操胜券”。以“春检”“秋检”为抓手，根据设备的性能原理、技术参数、使用情况及运行状态，分专业组进行技术讨论，形成5大类、19项设备维护维修项目清单。同时，车站车间坚持设备分析例会常态化，从备件情况、维修项目、保养清单以及存在的问题等方面重点跟进，多方联动协调解决，让设备维护工作“稳操胜券”。

细化责任，让设备维护“一丝不苟”。为加强设备状态管理，不断强化各级管理人员责任落实，分公司制定了各类设备故障处置措施，从设备点检、日常维护以及定期检修等方面全面明确各级人员职责，细化管理人员分工，构建了“操作工、维修工、设备管理人员”三位一体的设备点检体系，将设备“包户到岗、责任到人”，对管辖区域进行精密点检。同时，充分利用“权永刚”创新工作室，开展装车系统升级改造、火车装车仓仓位与给煤机联动等科研项目，进一步提升设备智能化、智慧化水平，为安全运输保驾护航。（刘南）

编辑：徐超