组织干部

“要切实把‘四下基层’同落实全年重点工作任务、提升工作质效结合起来，着力解决职工反映强烈的突出问题，破解影响工作大局的瓶颈难题。”小庄矿党政领导在“四下基层”调研成果汇报交流会上强调。

5月份以来，小庄矿紧扣“解决问题、推动发展、职工满意”“四下基层”专项活动目标，明确指导思想，精细工作安排，切实推动机关部门用脚步“丈量”矿区、用服务解决实际问题、用实干转变工作作风，激活“六个小庄”建设“澎湃动能”。

强化宣传引导，助力法规普及。该矿坚持把学思想、强党性作为“四下基层”的着力点，将学习传达上级文件精神作为重要内容。结合矿井“安全生产月”活动，各部门负责人纷纷深入到包保区队宣讲两办《意见》《硬措施》《煤矿安全生产条例》等安全生产法律法规，传达星空(中国)、星空(中国)集团2024年“安全生产月”活动启动会精神，推动安全生产责任落实和安全理念普及，引导干部职工充分认识安全生产形势，理清工作思路，找准工作重点，切实把学习成果转化为推动矿井安全发展的强大动力。通过电梯电视、微信公众号、宣传栏等载体对安全法律法规知识进行广泛宣传，让职工在耳濡目染中懂法守法，切实从“要我安全”向“我要安全”转变。

深入调研摸排，解决急难愁盼。该矿把办实事、促发展作为“四下基层”的落脚点，坚持用好调查研究这一“传家宝”。该矿从选题、调研、解题、评比四方面严格把关推进，注重调研实用性、杜绝假大空，确保调研成果可推广、可复制、可借鉴。该矿调度指挥中心通过现场写实、座谈讨论，形成关于缩短入井人员等候时间的调研报告，对后期优化运输系统提出了具体举措。材料组对现有劳保用品的种类、发放数量、使用情况等开展调研，制定相应对策，提高了职工劳保用品使用满意度。通风部与入井职工、矿灯房维护人员、厂家沟通交流，制定针对性对策解决了自救器使用过程中存在的问题……5月份，该矿各部门深入一线俯下身找问题，形成了25篇站位高、视野宽、思路新、举措实的高质量调研成果，对指导实践工作提供了有力支撑。

坚持一线办公，服务发展大局。“以超前谋划和计划维修取代故障抢修，坚持三个正规，狠抓设备日检、点检、巡检制度，常态化落实‘设备见本色’。”针对区队在设备检修过程中存在的难题困扰，该矿机电部给出了耐心解答指导。针对职工反映的衣物乱码现象，该矿综合部通过走访各区队，实地观察洗衣房日常运作流程，发现环节漏洞后，采取规范日常工作流程、增加存放设施等举措，杜绝了类似现象再次发生。坐在办公室碰到的都是问题，深入基层看到的全是办法，该矿努力改“端坐办公”为“俯身办公”，改“被动办公”为“主动办公”，让问题在一线解决、服务在一线跟进、责任在一线落实。区队月度安全分析会上，包保部门现场收集区队日常管理需要协调的问题，根据职责分工，指导基层予以解决，进一步提升工作质效。

紧抓源头防范，超前化解问题。“我们创新信访微信工作群线上交流平台，以各党支部书记为主要成员，健全完善了矿井、部门、区队‘三级联动’的信访工作体系和主动排查、信息预警、防范部署、现场处置、善后处理‘五位一体’信访维稳工作机制。”该矿坚持“控、减、防、抓”的信访稳定工作思路，切实维护好矿井发展稳定大局。各部门负责人利用参加包保区队集中学习、井下带班、日常交流等时间，全方位了解职工急难愁盼，按照逐级解决、及时上报、会议研究、定期回访的方式，依法依规、合情合理解决好职工群众诉求，在化解矛盾中改善民生，在排忧解难中凝聚人心。牵头部门常态化落实信访矛盾、重大不稳定因素月度摸排，加大初信初访办理化解力度，切实把职工的诉求解决好、利益维护好、情绪疏导好、意愿反映好。（陈杰）

编辑：达文娟