组织干部

4月8日，小庄矿召开2022年度中层管理人员述职评议考核会，该矿领导班子成员、副总师，各部门、区队（车间）中层副职以上人员参加会议。会议由该矿党委副书记、董事长、总经理赵华全主持。

该矿通风管理部、冲击地压防治办公室、人力资源部、综掘三队、瓦斯抽采队等5个单位的负责人围绕上年度学习、履职尽责、廉洁自律、存在问题及下一步努力方向进行了现场述职，其他中层副职以上人员进行了书面述职。随后，与会人员对中层副职以上人员进行了民主测评，对后备干部进行了推荐。

会议要求，一是继续强化干部培训工作，持续开展“高工大讲堂”、业务技能培训，有效提升中层干部队伍综合素质。二是提升干部队伍干事创业能力。坚持党管干部原则，把好干部选拔任用关，积极推行中层管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出机制，加大奖惩力度，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明选人用人导向。三是强化作风监督，以作风整顿实效推动矿井高质量发展，引导全体干部职工履职尽责、担当作为，持续转作风、提效能、促发展。四是通过对工作进行总结、分析、评价、思考，找出自身存在的不足和差距，取长补短，共同提高。同时要以如履薄冰的尽职态度，以舍我其谁的担当意识，以争创一流的工作标准，谋事干事，共同推动矿井高质量发展。

2022年，小庄矿党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的二十大精神，坚持党管干部原则，紧紧围绕建设忠诚干净担当的高素质干部职工队伍，大力实施“三项机制”，强力推进优秀年轻干部职工培养，干部选拔任用工作的科学化、民主化、规范化水平进一步提高，为矿井高质量发展提供了坚强的组织保障和人才支撑。（陈杰 杨磊鑫）