组织干部
党的二十大召开后,中央政治局随后召开会议,在对各项经济工作安排部署的同时,强调了“四敢”:要坚持真抓实干,激发全社会干事创业活力,让干部敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢首创。
从小庄矿2022年的总体工作和管理经验来看,在“敢”与“干”上直面问题、解决问题,做每一项工作时尽心尽力,实现善始善终、善作善成,将是岁末年初工作的核心和重点,唯有如此,才能干出事,才能不负上级党政领导和全矿干部职工的期望和支持。
以“敢与干”的作风之变,提升干事创业精气神。习近平总书记在党的二十大报告中强调:“团结就是力量,团结才能胜利。全面建设社会主义现代化国家,必须充分发挥亿万人民的创造伟力。”因此,要想干出一番成绩,作为班子成员,我们必须坚定不移贯彻落实上级党委的各项决策部署,把智慧力量凝聚到干事创业上来,带领干部职工团结一心,苦干实干。特别要沉下身子走访调研,精心收集部门、区队的难点问题,职工思想上的堵点问题,致力于服务基层,切实提升他们的关键生产要素和保障能力。
目前情况来看,我们对井下工程质量的提升;人车震动大及局部通风机噪音大;辅运大巷电缆升高及标识的标准规划;钢丝绳评估和倒链规范使用等近20余项具体工作进行了安排和部署。但是,过程如何,结果是否达到预期,都需要领导干部作为“第一责任人”把关,畏首畏尾、行动滞缓,怎么可能干出业绩。安全工作重要且繁琐,但我们不做推动工作的先行者,“等靠要”甚至“推诿扯皮”的现象就会发生。作为矿领导,我们要结合本职工作,对标对表“我能干什么、我还能干得更好”,拓思路、谋愿景,真正心怀“国之大者”、聚焦“企业重者”、紧扣“矿区要者”,以奋发有为的斗志,在“解放思想凝共识、转型突破强意志”中与干部职工一起践行初心使命,在“拉一下携起手来、推一把扶上马去”的协作氛围下,为星空(中国)、为小庄高质量发展作出贡献。
以“敢与干”的作风之变,密织安全生产防护网。安全生产“一失万无”。在安全上小庄人逐年投入的精力体力、人力物力可谓是渗透了“集中力量办大事”的核心要义。但仍出了安全事故。安全怎样才能“万无一失”?痛定思痛,作为领导层,我们是不是更应该反思“安全重于泰山,生命高于一切”要怎样做,而不是停留在口号、标语上,是不是要自觉扛起责任的大旗,不仅要在思想上警钟长鸣,更要在行动上持之以恒抓安全,寻突破。
一是以“为职工安全负责的初心”提升思想站位的高度。要带头克服安全管理上“网织的不够密、护的不够高”的情况,坚决摈弃“等一等、看一看”这种碰大运式管理方法,坚决把安全当作“唯一”的大事来抓。
二是以“为职工安全负责的尽心”拓宽隐患排查的广度。反思近几年煤矿事故案例,诸多惨痛教训无一不是思想麻痹大意、侥幸心理作祟、责任措施缺位等原因,这些思想和行为上的“真空地带”,本身就是最大的安全隐患。因此,对于安全现场管理、常态化安全隐患排查,我们要坚决以精准为原则,以“绣花功夫”查盲区、查死角。特别要对安全管理上的“人情关系”开展专项检查,让送人情、靠脸面成为一种反面典型,在敢碰硬打中改变安全管理上的被动局面。
三是以“为职工安全负责的虚心”增加应急能力的厚度。要打牢“三基”建设这个根本,从抓基层、打基础做起,审时度势做好安全形势分析工作,并运用先进科学技术,为矿区智能化安设“慧眼和智脑”,相信从“人防”到“技防”势必能凝聚出安全生产硬核力量。
以“敢与干”的作风之变,深挖经济效益增长源。善谋者胜,远谋者兴。面对矿井发展之路,怎么破安全困局,怎么稳人心,怎么聚合力,高质量小庄怎样去建设,这些发展之问,都值得我们党委一班人去思考、去写答卷。围绕安全生产抓好风险防控、管理提升是当务之急的要事,但是,我们不能放松提效降本、人才培养、创新创效等协同事项。要聚焦采掘接续设计源头,优化巷道布置,更要关注生产布局,超前做好中长期开拓、接续规划,为稳产增量奠定基础保障。“抓大不放小”开展降本挖潜工作,抓井下也要抓地面。在井下排水、通风、灾害治理、智能化建设等方面制定出技术可行、安全可靠、设计合理的方案、措施,实现“大降本”。在地面管理中,抓废旧物资再利用、抓闲置设备再盘活、抓物资计划审批及领用的过程监督,也要抓办公用品再节约,实现“小降本”。“废旧利用、积少成多”的经验我们要大力推广和倡导,要在矿区内形成勤俭节约的良好风尚。
在人才培养和创新创效上,要充分认识到创新是第一动力,人才是创新的动力源,要想高质量发展,要想安全发展,赢得管理上的主动权,就必须坚持党管人才原则,聚英才而用,要发挥出“技能大师”“岗位能手”的带动作用,给优秀的人适当的岗位,确保善尽其用、用之必成,掀起尊重学习之风、提升能力之风,层层推进,整体联动下,让想干事的人有机会,能干事的人有平台,干成事的人名利双收,真正为企业智能化发展、高质量发展发挥出智慧作用。
以“敢与干”的作风之变,改善民生福祉赢人心。为政之道,民生为要。党的十八大以来,习近平总书记就做好民生保障工作作出一系列重要指示,在“七一”重要讲话中再次强调“坚持在发展中保障和改善民生”,为我们做好民生工作指明了方向,提供了基本遵循。
作为小庄矿领导班子,我们要对矿区民生工作亲自部署、亲自督战,眼睛要盯着职工关心关注的问题,不能总想着自己的政绩和仕途;脑子要围绕职工在意的需求,不能总惦记自己能得到什么实惠;手脚要跟着职工的急难愁盼,不能总计较自己的利益和外在影响。要看清、想准、定好哪些民生工作是势在必行、亟须去做的,尤其对于职工获得感、幸福感、安全感最强烈的,我们就去做,不仅要做还要做成、做好,在自己的职场履历中写下实实在在的成绩,让这一件件“关键小事”成为矿区和谐稳定发展的桥梁,让一个个困扰基层但是作为公司领导能够迎刃而解的问题,不再成为基层的困惑和各项工作的绊脚石。
一张蓝图绘到底,一任接着一任干。小庄十余年发展,到我们这届班子手里,我们只有勠力同心、履职尽责,踔厉奋发、勇毅前行,在团结奋斗中增强凝聚力和战斗力,打造团结干事、务实干净的班子;坚定不移地以“时时放心不下”的责任感,抓实抓好安全生产、疫情防控等各项重点工作;坚定不移地改变干部作风,从严立德修身,讲政治、讲规矩、讲原则、讲风格,时刻保持清醒头脑和政治定力;坚定不移地加强党的领导、全面从严管党治党,以高质量党建引领企业高质量发展,接好“接力棒”跑出“加速度”,向上级组织交上一份满意的答卷。(马卓)
编辑:弯桂清