组织干部

今年以来，胡家河矿党委不断探索创新党支部建设工作新思路、新途径、新方法，打造“1343”党支部建设工作模式，坚持以高质量党建引领企业高质量发展。

确立“一个中心”工作思路，描绘党建提升“新路标”。该矿以“顶层设计蓝图”为指引，积极凝聚共识，形成“六聚焦六提升”（聚焦政治站位、提升引领力，聚焦固本强基、提升组织力，聚焦锻造作风、提升执行力，聚焦服务大局、提升凝聚力，聚焦自身建设、提升向心力，聚焦融入中心、提升落实力）中心工作思路，指导全矿各党支部掌握细则、吃透标准，明确干什么、由谁干、怎么干等问题，为党支部标准化、规范化、靶向式建设，条目式推进提供基本遵循。

树立“三抓机制”工作模式，落实支部建设“新标准”。制定下发《党支部目标管理考核实施办法》等配套文件，建立了党委书记抓指导、抓培训、抓考核工作机制，对照“21条”工作细则分类实施、逐项落实。完善了党组织书记述职评议考核机制，对党支部书记抓党建工作情况进行述职评议，提高党支部标准化规范化建设权重占比，制定“负面清单”，压实主体责任，倒逼党支部书记履职尽责。

锁定“四个途径”考核模式，夯实考核验收“新风尚”。建立“月度考核、季度奖励、半年互查、年度定级”考核模式，通过“一对一”指导、座谈交流、集中培训、分析研判等形式，对全矿19个党支部进行了全面“会诊把脉”，对已达标的党支部实施梯级提升工程，在全面完成党支部标准化、规范化建设的基础上，形成一般党支部、标准化党支部、示范性党支部梯级带动、层级晋升、争先创优的良好局面。

明确“三种渠道”提升办法，激发党建队伍“新活力”。明确强化理论武装、提升业务素质、对标学习拔高三种渠道。通过“以会促培”等形式，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，增强全体党员干部党性意识。以“每人一课题，人人上台讲”活动为基础，形成每季度举办“党建基本业务大练兵”活动的良性循环，以此不断提升党务工作者业务技能水平。2022年以来组织对标学习5次，“加工优化”转化成果20项。

在“1343”党建工作模式下，该矿“一支部一特色”党支部建设品牌格局初步形成，分别打造了《党建四融 平安机电》《三精管理 高效机修》《三比三创 采掘先锋》《“矩阵”创“双A”业绩》《“六包六创”带动安全生产工作再上新台阶》等5个特色品牌党支部，其中2个党支部被公司评为“党支部标准化规范化建设示范点”。另外，基层组织建设稳步提升，党建融入中心成效彰显，各党支部以品牌党支部为样板，成立“党员突击队”、建立“党员责任区”等，广大党员干部主动出击，带头“查隐患、反三违”，职工活力和责任心得到激发，支部战斗堡垒更加彰显。进入四季度以来，在冲击地压防治、“一通三防”、地质水防治等灾害治理工作中，风险防范能力大步提高，进一步稳固了矿井安全生产等各项工作稳中向好的态势。（姚鹏飞 赵武）

编辑：袁浩钧