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4月12日，公司党委副书记、工会主席魏华臻，纪委书记白峰一行到小庄矿检查指导工作。

到矿后，魏华臻、白峰一行深入40208回风顺槽回风联巷等地，现场检查了安全生产、工程质量及劳动组织等情况，就井下“高速公路”建设、制冷设备应用、现场安全管理等工作，与陪同人员进行了深入探讨交流。

魏华臻强调，一是持续加强井下制冷、降尘、压风自救等系统管理维护，把各种“民生”设备检修维护到最佳状态，确保起到最佳效果。二是持续优化井下“高速公路”建设、取消“倒紧班”和“大班次”减人等管理，为职工创造充足的休息时间，确保职工始终以饱满的精神状态投入安全生产工作。三是扎实推进灾害治理、智能化建设等工作，积极为职工创造安全、适宜的作业环境。四是扎实推进职工停车、新能源车充电及班中“暖心汤”等民生实事落实，把好事办到职工心坎上，切实提高职工归属感、幸福感。五是坚持宣传引导、凝心铸魂，强化劳模、工匠、“最美员工”等先进人物事迹宣传，为矿井高质量发展凝聚强大合力。六是积极探索班组建设新路径，夯实制度根基、加强创新驱动、推进网格化管理，着力提升班组安全管理水平，助力矿井安全高效生产。

白峰要求，一是强化高炉喷吹煤等煤质监督管控，提高市场竞争力，确保效益持续稳定。二是强化作风纪律建设，突出重点、协同用力，务求作风纪律建设取得实效。三是盯紧关键环节，加强对重点区域巡查制度落实的监督检查，提高安全生产保障水平。四是认真履职尽责，以更扎实的作风、更积极的作为，营造风清气正、干事创业的良好氛围。五是认真贯彻落实公司党建工作会、纪检监察工作会暨主题教育总结会精神，明确目标责任，强化监督落实，以强有力的政治监督推动矿井高质量发展。（计忠荣）

4月8日，公司党委副书记、工会主席魏华臻到文家坡矿检查指导工作。

到矿后，魏华臻对该矿“井下高速路”建设、安全文化建设等进行了检查指导，详细了解了生产组织、采掘接续、成本管控等情况。

魏华臻指出，文家坡矿地面有颜值，井下像工厂，生产经营干有标准、行有方向，离不开班子成员的示范引领。他强调，班子成员特别是主要领导有干事的劲头、有思想灵魂的引领、有带队伍强作风聚士气的方法、有逢山开路遇水架桥的决心、有干部职工可望可及的愿景指引，企业就会有无坚不摧、无往不胜的力量，企业持续健康发展就会有更好的保障。

针对近期工作，魏华臻要求，一是以更大的力度抓落实，坚持不懈落实上级关于安全生产的各项部署，时刻绷紧安全这根弦，以放心不下的责任感保安全抓生产。二是以更大的决心抓接续，通过优化生产组织、优化采煤工艺、加强班组建设、开展劳动竞赛等正向激励手段，激发职工优接续、提单进的劳动热情和创造潜能，实现正规循环、均衡生产。三是以更实的举措降成本，牢固树立用“紧日子”过“好日子”的经营理念，通过盘活闲置资产、修旧利废、内部市场化管理等有效举措挖潜创效、提质增效。四是以更严的标准推进“美丽矿区”建设，在思想认识上再提升、行动落实上再强化，聚焦一季度检查反馈问题清单抓整改攻坚，在地面实现颜值、形象、气质的动态达标，在井下持续推进“井下高速路”建设、精品示范区创建等重点工作。五是以更高的站位抓好党建融合赋能，聚焦党建重点任务分解表，主动对照、积极认领，狠抓落实，探索“党建+”新路径，用高质量党建引领保障矿井高质量发展、高水平安全。（韩炳萱 成世杰）

4月9日，公司副总经理刘沛林到文家坡矿李家沟风井检查指导安全生产工作。

在李家沟风井施工现场，刘沛林现场查看了黄泥灌浆站土建施工情况。随后，前往进风井立井井筒装备施工项目部，对照施工图纸，详细了解了当前工程进展、存在问题、安全生产措施落实及后续施工安排。

刘沛林要求，一是围绕矿井整体接续，倒排风井主线工程施工工期，加强进度管理，科学组织施工；二是提前谋划李家沟风井联合试运转准备工作，全面梳理、分解任务，将责任明确到人、落实到事；三是积极对接设计单位和设备厂家，统筹好土建与安装工程的施工衔接；四是进一步抓好安全管理和工程质量，强化安全责任措施落实，实现工程质量全过程管控。（韩国平）

4月10日，公司副总经理贺海鸿到小庄矿检查指导安全生产工作。

到矿后，贺海鸿对照图纸详细询问了矿井采掘接续、灾害治理及生产组织等工作。随后，深入40307工作面，现场检查了灾害治理、安全管理及措施落实等情况。

贺海鸿要求，一是进一步规范瓦斯检测点设置，严格按照规定检测点进行瓦斯检测。二是结合地质构造、瓦斯赋存等情况，深入分析瓦斯流动规律，精准制定治理措施。三是优化筑墙工艺，严格按措施要求开展筑墙作业，压紧压实墙体，为后期维护、检测做好各项基础工作。四是抓好钻孔施工质量和抽采系统维护，确保瓦斯防治到位、抽采达标。五是坚持超前治理、区域治理、综合治理，落实落细各项防控措施，超前防范化解安全风险。（计忠荣）

编辑：达文娟