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3月29日，公司党委副书记、总经理焦小年带队到孟村矿、电力公司开展一季度安全生产标准化及安全管理检查考核。公司领导白峰、刘沛林、王福怀、郭林生，各副总师、各部门负责人及业务人员参加检查。

分组会上，焦小年就本次检查的目的和意义进行了详细说明，并对检查范围、考核标准、责任落实、情况通报、问题整改等提出了明确要求。

随后，检查组分地面和井下共计27组进行了全覆盖检查。井下组先后深入孟村矿401103综放工作面、401105工作面运输巷、401盘区集中泄水巷北、403110工作面运输巷等区域，就现场安全管理、安全生产标准化建设及瓦斯管理等工作进行了全方位检查，现场指出了存在问题，并提出指导性意见。地面组对风井广场、原煤仓及安全生产标准化管理体系八大管理要素相关基础资料进行了细致检查。检查组同时对电力公司一季度安全生产标准化及安全管理工作进行了检查。

通报会上，检查组成员分专业对检查出的问题进行了通报，并提出整改意见和建议。

焦小年对孟村矿、电力公司一季度各项工作取得的成绩表示认可，并希望孟村矿在今后的工作中再接再厉，持续保持国家一级安全生产标准化水平。就近期工作，他要求，一是针对此次检查出的问题，两家单位要严格按照“五落实”原则，逐条分解问题，制定整改清单及措施，确保问题整改到位。二是一定要认识到安全生产的极端重要性，公司五对矿井都是瓦斯治理的标杆企业，长时间的平稳使思想上、管理上出现了松懈，我们要深刻吸取事故教训，不要等到挨了板子、出了事故再后悔不已；三是做好重大灾害治理工作，孟村矿要抓好401、403盘区集中泄水巷的施工，尽快形成全负压通风，并利用集中泄水巷开展瓦斯、防冲、防灭火治理，同时加大热害治理力度，特别是403盘区要考虑集中供电、集中供冷；四是孟村矿要做好403109综采工作面设备安装期间的各项安全技术措施落实和现场安全隐患整改工作，确保工作面设备安装安全、有序进行，施工质量达标，按期完成设备安装和联合调试任务；五是持续开展重大事故隐患动态清零行动，建立重大隐患自查自改常态化机制，超前预防重大隐患；六是孟村矿要重点抓好掘进工作面管理，全面提升掘进工作的安全、质量、工效；七是在成本预算和问题分析上再发力，不断提升成本管理水平；八是高度重视全面性人才培养工作，优化“师带徒”机制，发挥高技能人才在带徒传技方面的重要作用，同时将差异化薪酬从部门延展至区队管理层和班组层，同职级、同岗位根据贡献大小，拉开薪酬差异。（牛晓鹏 白杨杨）

编辑：达文娟