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3月25日至27日,公司党委副书记、工会主席魏华臻带领由党委宣传部、党委工作部、综合管理部、工会、机电管理部等部门工作人员及基层单位互检人员组成的检查组,到大佛寺矿、小庄矿、文家坡矿、铁运分公司等单位进行一季度“美丽矿区”建设提升工作暨党建工作检查考核。
在检查前的分组会上,魏华臻对此次检查考核的目的和意义进行了说明,要求检查组坚持公平公正原则,严格标准、对标对表进行全面细致检查,及时反馈存在问题并督促整改落实;各单位要利用互检机会,相互学习交流、取长补短、共同进步,扎实做好问题整改,推进公司党建工作水平和“美丽矿区”建设成效不断提升。
魏华臻要求,一是统一思想,充分认识一季度“美丽矿区”建设提升工作暨党建工作考核的重要意义。今年是公司“美丽矿区”建设工作推进的第二年,也是公司创建“煤炭行业文化创新标杆”的关键一年,各单位要在去年工作的基础上继续提升创建标准、水平和效果,进一步激发全员共建热情,不断提升矿区整体形象,切实提高矿区文明水平。二是突出重点,推动党建工作高质量发展。要把党建工作“软指标”变成“硬约束”,充分发挥党建考核“指挥棒”作用,不断强化检查成果运用,牢固树立重实干、重实效的评价导向,促进党建工作新模式、新机制、新方法落实落地,切实以高质量党建引领保障高质量发展。三是坚持公平公正,认真检查考核,切实通过互检互学、督导考核,倒逼工作创水平、出亮点、上台阶。
检查过程中,魏华臻深入各单位地面工业场所、车间、库房以及职工宿舍、餐厅等地,重点围绕企业文化标识使用、厂区绿化、环境卫生、职工行为等进行了现场检查,要求各单位深入宣贯“创变”企业文化,结合精神文明创建等工作,规范职工文明行为,确保做到内化于心、外化于行;持续抓好矿区环境整治,积极推进“美丽矿区”建设提升工作,以美丽环境塑造人文、升华人文,着力打造和谐优美、舒适宜居的生产生活环境,不断提升职工的归属感、获得感和幸福感。
在对铁运分公司各党支部标准化创建内业资料进行检查时,他指出,一要加强党支部建设,提升党建工作水平,提高党员干部的党性修养,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。二要围绕公司年度重点工作,将党建工作、意识形态工作、党风廉政工作同部署、同要求,强化责任担当,坚决有力落实好“一岗双责”。三要构建“大党建”“大思政”“大宣传”思维,发挥机关党支部的示范引领作用,实现党建与业务工作两手抓、两促进,推进公司高质量发展。(雷霆 陈杰 韩炳萱 冯春朋 王瑞)
3月28日,公司副总经理、总工程师原德胜一行到小庄矿调研指导工作。
在调度会议室,原德胜对该矿工作面瓦斯治理措施落实情况及治理效果进行了详细了解,并对下一步工作进行了强调部署。
会议要求,一是对瓦斯泵进气管路滤网进行排查清理,保证瓦斯泵供水量,提升瓦斯泵运行能力。二是加强瓦斯泵站水封泄爆装置管理,控制水位,减小负压损失。三是优化40307回顺超前补充钻孔布置,控制打钻轨迹,提升钻孔质量。四是强化安全监控系统管理,确保监测数据真实可靠。五是优化工作面抽采钻孔连孔工艺,增加管路分支数量和管径,提高抽采负压和流量。六是加快回顺超前抽采钻孔施工进度,及时连孔抽采。七是优化工作面割煤、放煤工艺,实现均衡生产。八是加强采空区数据观测,做好防灭火措施落实。(徐传玉)
3月26日,公司领导白峰、刘沛林、王福怀、郭林生带领由各副总师、各部门负责人及业务人员组成的检查组,到小庄矿开展一季度安全生产标准化、安全管理等检查考核。
井下组深入该矿40307工作面、40207胶带顺槽掘进工作面、40207回风顺槽掘进工作面、40307工作面2#措施巷、东部辅运大巷等地,对安全生产标准化达标创建、灾害治理、“四化”建设、现场安全管理等工作进行了全覆盖、立体式检查。地面组对照安全生产标准化相关要求对理念目标和矿长安全承诺、安全生产责任制及安全管理制度、事故隐患排查治理、职业病危害防治、“美丽矿区”创建等相关工作进行了检查评分。通报会上,检查组对存在问题进行了通报,并提出整改意见和建议。
刘沛林要求,一是持续推进矿井安全生产标准化建设,针对东部开拓大巷工作开展,制定专项方案,落实相关责任人。二是加强巷道喷浆补欠工作,制定符合实际的计划表,确保喷浆任务按期完成。三是高度重视区域集中泄水巷TBM回撤工作,与厂家人员充分沟通,对回撤存在的风险再辨识、再研判,做到“一工程一措施”,确保回撤工作安全可靠,同时做好后续安装硐室的施工工作,确保平稳接续。四是针对矿井煤层瓦斯抽采浓度较低、抽采纯量不高的现状,从地面瓦斯抽采泵站、井下抽采主系统、分支系统、抽采工程工艺等方面开展全方位梳理排查,理清抽采浓度较低根源,形成问题清单,确保瓦斯抽采基础工作满足矿井灾害治理要求。(钟寄云 雷冬华)
3月28日,公司副总经理刘沛林到孟村矿检查指导工作。
在该矿四楼会议室,刘沛林对照采掘工程平面图,详细了解了近期安全生产、采掘部署、灾害治理、工作面安装进展等方面情况。随后,深入该矿井下中央一辅运、中央二辅运、二号回风立井井底、403盘区临时变电所等区域,现场检查了安全管理、工程质量、顶底板管理、设备维护等情况,并提出意见建议。
刘沛林要求,一是强化设备日常检修维护,及时消除各类缺陷隐患,认真抓好问题整改,提高设备运行效率。二是针对二号回风立井井筒淋水,制定相应处理方案,修建永久水沟及小型集水池,确保淋水畅通。三是有序推进403109接续工作面安装工作,明确相关责任和任务,保障设备安装、调试工作顺利完成。四是强化现场管理,紧盯重点部位、薄弱环节,严抓各项规程措施落实,确保矿井安全平稳生产。(耿晨晨)
3月28日,公司副总经理、总会计师王福怀到铁运分公司召开安全运输警示教育专题会,深刻汲取近期铁路交通事故教训,系统安排安全管理、生产运输以及行车组织相关工作。
会上,学习传达了《星空(中国)安全生产调度指令2024年(第6号)》《陕西煤业股份有限公司关于加强自备铁路安全运行管理的提示函》文件精神,并要求高度重视,切实增强责任感和紧迫感;精准管控,强化重点行业隐患排查;加强值守,强化应急救援准备。
王福怀对分公司一季度煤炭运输安全运行给予了充分肯定,就近期安全管理工作要求,一是思想上再教育,迅速组织全员认真学习落实上级有关文件要求,在事故教训中反思自身运行过程中存在问题,以此次警示教育为契机谈思想、谈体会,进一步提高安全管理工作水平;二是措施上再细化,不断完善各岗位安全生产责任制,梳理安全规章制度及应急预案,对应急物资加大排查力度,同时,结合岗位实际开展一次全员安全专项培训,提高全员安全意识。三是常态化抓好安全工作,要高度重视安全,营造“人人都是安全员”浓厚氛围,积极开展各类应急演练,通过模拟事故现场进一步增强全员应急处置能力,并对在应急演练成绩突出的职工给予适当奖励。(雷霆)
编辑:达文娟