星空(中国)新闻

3月13日，公司召开闲置资产盘活工作布置会，贯彻落实星空(中国)闲置资产盘活工作会精神及盘活工作方案要求，明确闲置资产盘活目标，安排部署各项工作。公司党委副书记、总经理焦小年，副总经理刘沛林，副总经理、总会计师王福怀，公司相关部门负责人，所属单位主要领导、相关部门负责人等80余人参加会议。

会上传达了星空(中国)闲置资产盘活工作会议精神，重点强调了张文琪董事长在节后第一次例会上提出的“补短板、强弱项、扬优势”8个方面重点工作要求。公司规划发展部宣讲了公司闲置资产盘活工作方案，各单位汇报了闲置资产盘点情况，并通过公司相关部门对闲置资产的审查，理清各单位闲置资产情况。

会议要求，各单位要准确认识闲置资产盘活工作的重要性和必要性，盘活闲置资产工作与内部协作、亏损企业治理工作同等重要、互相影响、相互联动，此项工作时间紧、任务重，各单位要迅速成立工作专班，层层分解落实工作任务，并结合实际情况制定切实可行的盘活方案。要坚持“摸清底数、分类施策、依法高效”的原则，系统研究务实可行的应对举措，推动闲置资产盘活利用；要坚持“全面覆盖、摸清底数”，把全面摸底作为闲置资产盘活的前提和基础；要注重“因地制宜、分类施策”，把分类处置作为闲置资产盘活的核心和关键；要确保“统筹推进、高效透明”，把依法高效作为闲置资产盘活的保障和底线。

焦小年在会上强调，一分部署、九分落实，各单位要高度重视，认真领会本次会议精神，进一步统一思想、凝聚共识，以更高的政治站位推进闲置低效资产盘活工作；要认真制定闲置资产盘活实施方案，“一把手”要亲自挂帅、亲自谋划部署，成立领导小组，压实责任，以更严更实的作风推进闲置资产盘活工作，全力以赴，推动闲置低效资产发挥更大效益。（贺斌 万军）

编辑：达文娟