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9月13日，公司在孟村矿召开2023年安全生产准备情况汇报会。公司党委副书记、总经理焦小年，副总经理、总工程师原德胜，副总经理、总会计师王福怀，副总经理贺海鸿，公司各业务部门，孟村矿领导班子成员，副总师及相关部门负责人参加会议。

孟村矿从2022年安全生产经营工作完成情况及2023年工作安排两个方面进行了详细汇报。随后，与会人员就该矿下一步矿井思路、灾害治理、安全生产标准化建设、生产接续等工作进行了深入讨论。

贺海鸿就技术创新方面提出要求，一是积极推广应用负煤柱、小煤柱，优化工作面布局，降低采煤工作面冲击地压危险。二是开展高位定向钻孔“以孔代巷”“两带”空间演化规律等关键技术研究，解决制约安全发展的瓶颈问题。

原德胜对该矿重点工程、灾害治理工作进行了强调，并提出要求，一是加快推进403盘区排水系统及401盘区集中泄水巷系统建设，提升系统保障能力。二是坚持地质先行，总结地质规律，分析地质条件与各类灾害关联程度，采取针对性防治措施，实现灾害“超前、精准、系统、综合”治理。

焦小年强调，一是落实“大班次”限员方案，通过生产组织调整、人员错峰入井、非作业人员入井时间限定和限员责任考核等多种措施，实现单班限员目标。二是优化生产系统，统筹部署采掘接续，合理优化生产布局，完善主运、通风、供电、排水等生产系统，简化生产环节。三是深入贯彻落实各级安全生产决策部署，坚持管理、装备、素质、系统“四并重”，强化人、机、环、管“四要素”管理，落实全员安全生产责任制，全力构建全员、全过程、全要素的安全管理长效机制。四是健全标准化管理体系，以双重预防机制为抓手，深化安全文化理念建设，持续改进并不断形成“八大板块、五个层级”的标准化管理架构。（郝杰）

编辑：徐超