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9月15日，公司在大佛寺矿召开2023年安全生产准备情况汇报会。公司副总经理、总工程师原德胜，副总经理刘沛林，副总经理、总会计师王福怀，副总经理贺海鸿，有关副总师，大佛寺矿领导班子成员及电力公司、铁运分公司、生产服务中心等单位负责人参加会议。

大佛寺矿从2022年生产预计完成情况及2023年工作安排两个方面进行详细汇报。公司各副总师及相关部门负责人对该矿2022年生产接续、灾害治理、安全生产标准化建设、安全管理等方面工作给予了充分肯定，并结合本专业情况，就该矿2023年安全生产规划的重点、难点以及采掘生产接续存在的问题和应对措施进行了深入讨论，指出了存在的问题，提出了指导性意见建议。

贺海鸿就生产接续、队伍建设及系统优化等工作进行了强调，并提出三点要求。一是参照接续能力计算开拓、准备、回采煤量，超前规划好5年回采工作面。二是从掘进、准备、维修三方面对队伍分类管理。三是加强采空区应力分布理论分析及通风系统优化。

刘沛林对该矿进尺、产量及智能化设备使用率等方面提出要求，一是按要求完成星空(中国)公司下达的生产任务。二是建立健全人员培训、安全管理相关制度，配齐配全安全设施。三是超前计划，有序组织巷道维修工作。

原德胜强调，一是矿井采掘、灾害治理等工程要严格按照先设计后施工的要求，加强技术管理，做到设计先行，切实提高技术管理的规划性和指导性。二是加大掘进技术、力量投入，积极推广应用小煤柱工作面布置，减少巷道掘进及维修工程量，缩短瓦斯治理时间。三是进一步优化、简化通风系统，加大巷道维修力度，提高有效风量，降低阻力，确保系统安全可靠。四是持续巩固一级安全生产标准化建设成果，强化隐患排查治理，不断提高安全生产管理水平，确保各项工作安全有序推进。（任鸽鹏）

编辑：徐超