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4月29日，公司召开5月份安全办公会，总结4月安全生产工作，深入分析当前安全形势，安排部署5月份安全生产工作。会议要求，公司上下要在全年“强安全、精治灾、优接续”的工作主线上，拿出非常之举，下足非常之功，用尽非常之力，努力完成既定目标。公司党委书记、董事长白永明出席会议并讲话，公司领导原德胜、刘沛林、王福怀、郭林生、贺海鸿，各副总师、各部门负责人在主会场参加会议，各单位领导班子等相关人员以视频会议形式参加会议。公司党委副书记、总经理焦小年主持会议。

会上，与会人员首先集中观看了《新疆昌吉州呼图壁县白杨沟丰源煤矿“4.10”重大透水事故警示教育片》，传达学习了星空(中国)安全工作视频会议精神，通报了“五职”矿长入井“查隐患、抓三违”情况。各部门对4月份工作进行了简要总结，对5月份重点工作进行了安排部署。

会议指出，4月份，在全体干部职工的努力下，公司安全持续平稳，产量稳步推进，效益明显提升；“智能掘进、智慧创新、智创效益”三个平台和十个工作专班，整体推进成效显著；科学研究技术创新进步明显；进入5月份各级检查频次增多，各单位、各部门要认清形势、落实责任，严格落实“十五条”硬措施，全力以赴抓好安全工作，各级干部要强化安全监督管理，增强工作超前性、敏锐性和主动性。

会议强调，各单位、各部门一是要正确处理好安全监管的长效机制与当前重点工作的关系。二是要正确处理好掘进工程质量与回采安全的关系。三是要正确处理好安全生产标准化质与形的关系。四是正确处理好灾害治理方案、施工、验收、效果评价的关系。五是要正确处理好系统运行、设备保护、后勤保障与稳产关系。六是要正确处理好定员、功效和大班次的关系。七是要正确处理好投入与产出的关系。八是要正确处理好守正与创新、对标与创标的关系。九是要正确处理好发展与内控、发展与风控的关系。十是要正确处理好企业发展与职工生活的关系。

会议要求，二十大即将临近，各单位、各部门要紧紧围绕“五个强攻”（现场安全管理与监督、安全生产标准化、灾害治理、“四化”建设、掘进单进）和三个提升（瓦斯治理、安检队伍建设、职工素质和操作技能水平提升），切实抓好安全生产工作。要在全年“强安全、精治灾、优接续”工作主线上拿出非常之举，下足非常之功，用尽非常之力，牢固树立危机意识、敬畏思想，以务实高效的工作作风、适用管用的思路举措，坚决走好安全生产的“赶考路”，为前半年各项目标任务的完成奠定良好基础。并号召广大干部职工，“红五月、学榜样、比贡献，抓细节、比规范、强安全”，全面提升安全管理水平。

就会议精神落实方面，焦小年要求，各单位、各部门要认清形势，增强责任，提高认识，强化落实，努力完成5月份既定目标。（李斌） 

编辑：弯桂清