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4月14日，公司在大佛寺矿召开4月份安全环保例会，全面总结分析当前安全管理现状及存在问题，细致安排部署下阶段安全重点工作。公司副总经理郭林生，相关部门负责人，各二级单位分管安全副总经理等参加会议。

会议传达学习了陕西煤业安全办公会精神，通报了各单位年度重点工作、隐患整改、工伤管理等情况。各二级单位重点就事故隐患排查治理、“三违”管理、高风险作业管控、安全生产专项整治三年行动开展、全年安全重点工作落实和环保工作等情况进行了详细汇报。公司生产部门分别对业务范围内的工作进行了安排部署。

郭林生对下阶段安全重点工作进行了部署。一是提高安全意识，强化思想认识。深刻领会安全生产工作的重要性，以“干就干最好、争就争一流”的魄力做好安全工作。二是深刻吸取事故教训，强化案例分析防范。认真分析全国近期各类事故案例原因，制定切实可行的防范措施，并坚决落实到位。三是以抓铁留痕的力度强化安全管理，坚决做好全员“三违”治理、全区域隐患管理、全系统风险管控、各专业安全管理、事故管理、专题会议落实、“零点行动”常态化安全督查等工作。四是采取有力举措，推进重点工作。不断提高安全生产大排查效果；抓好“十五条硬措施”的细化和落实；抓好安检队伍建设和现场管理；扎实推进安全生产专项整治三年行动；积极组织开展安全知识竞赛、安全防护专项活动、支护专项整治；认真做好安全督查，严格落实跟带班制度，强化现场安全监管。五是突出问题导向，强化隐患清零。六是提高管理执行力，强化工作实效。要从结果看安全，认真做好安全生产标准化工作，提高现场隐患排查治理能力，从区域、专业、岗位、技术等方面提高“三违”管理水平，严抓事故管理，杜绝事故发生；要从过程看安全，从工作执行力、控制安全的能力等方面提高安全管理水平；要从预防看安全，制定可靠的安全预防体系。七是找准角色定位，强化齐抓共管。做到监督保安、业务保安、全员自我保安。八是提高管理能力，强化创新亮点。抓好理念创新、方法创新、机制创新，提升系统管理水平。（冯春朋）

编辑：徐超