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4月14日，公司二季度机电例会在大佛寺矿召开。公司副总经理刘沛林，副总工程师佘文清，机电、生产、规划、人力等部门负责人及各二级单位分管机电和生产的副总经理参加会议。

会上，各二级单位就一季度重点工作完成情况、二季度相关工作安排、采掘生产接续部署情况和存在问题等进行了汇报。会议通报了各单位信息化管理存在问题及支架压力管理等情况，并就一季度工作开展情况进行了点评，对二季度重点工作进行了安排。

刘沛林结合各单位存在问题提出了具体要求，并对近期重点工作进行了强调部署。一是严格按照公司文件要求，认真开展供电安全专项整治活动，抓好各项任务落实。二是积极开展电气春季预防性试验和防雷测试工作，及时消缺，确保供电系统安全。三是大佛寺矿和小庄矿要积极配合陕西煤业完成煤矿安全智能保障系统建设。四是加快智能综合管控平台建设进度，及时上报技术规格书，月底公司统一组织专家对各矿井方案进行评审。五是严格按照年度专项资金计划，做好项目技术参数会审及上报工作。六是胡家河矿、小庄矿要加快TBM项目实施进度。七是积极编制班组长培训计划，组织开展班组长轮训，提升班组长素质。八是严格按照公司《“大班次”矿井减人提效工作安排》，有计划、分阶段实施好“大班次”减员工作。九是加快智能化矿井建设进度，紧盯时间节点，小庄矿6月底前达到国家Ⅱ类高级智能化煤矿标准，其余矿井年底前全面达到国家Ⅱ类中级智能化煤矿标准。十是严格按照煤矿安全生产标准化管理体系15项要求，持续做好矿井标准化建设工作。十一是严格按照公司《关于推进掘进安全质量“双提升”工作的通知》文件要求，做好巷道喷浆成巷工作，确保一次成巷不留尾工。十二是强化管路吊挂管理，增强管路吊挂牢固性。十三是严格落实陕西煤业安全红线及防冲管理文件要求，牢固树立红线意识，强化矿井防冲限员管理，及时安装完善“电子”围栏等安全设施。十四是胡家河矿、文家坡矿和孟村矿要抓好风井施工期间安全管理，强化施工队伍管理，严禁转包、分包，确保施工质量。（金鹏韬）

编辑：弯桂清