争做“四个示范” 谱写发展新篇——贯彻落实张文琪董事长调研讲话精神专栏

进入下半年以来，电力公司坚持从全局的高度强化安全工作，树牢安全发展理念，聚焦“严、实、细”，强化安全做示范，以最坚决的态度担当作为，为矿区安全供电事业保驾护航。

“严”字当头强意识。电力公司始终将安全管理视为企业发展的生命线，要求从领导班子成员到基层各岗位职工，每个人都深知安全责任重于泰山。电力公司从严抓各项安全生产法律法规、规程制度的学习与执行着手，切实保障制度的执行力，提升各级人员安全意识。严抓各岗位业务技能培训，提高职工的综合技能。加大自主培训学习力度，采取结对子、师带徒、“每日一题”“干部上台讲，培训到现场”“走出去，请进来”等形式多样化开展培训工作，全面提升职工专业知识。持续加强检修人员业务培训，结合实际制定相应检修计划，将“被动维修”变为“主动维护”，确保供电设备及供电线路安全运行。同时着力培养一批掌握绝技绝活的专业人才和一专多能的复合型人才，全力打造业务精、能力强、专业化的供电保障队伍。

“实”字托底抓落实。该公司以“实”为本，重点强化安全生产责任制的落实，各级人员始终秉持务实的态度，认真对待每一项任务，不务空名，不做表面文章，真正把精力投入到实际工作中，在变电站设备检修、供电线路巡查、隐患排查治理等工作任务上，都以实际行动来践行工作职责。该公司各级管理人员实实在在落实岗位安全生产责任制，认真组织各项安全检查、及时消除各项安全隐患及问题，有效解决安全生产管理过程中出现的各种问题，全面推动安全责任的有效落实。

“细”致入微管风险。该公司从细处着手，把精细、细致融入工作每个环节，着重细化“三种人”（工作票签发人、工作负责人、工作许可人）的安全管理，明确岗位工作职责，加大对日常工作执行力的考核、监管力度。细化对“两票三制”的执行落实管理力度，加强对现场操作人员、检修人员以及安全监管人员的管理，凡有重大操作、重大检修、重大风险预警，必须指定专业技术人员在关键环节、重要部位进行现场值守，预防重大安全事故的发生。细化标准作业流程管控，要求每位职工做到“只有规定动作，没有自选动作”，养成标准化安全行为习惯。生产部门把隐患查找抓到实处，结合各供电系统运行实际，仔细认真排查各岗位在制度、流程、管理、现场操作等方面存在的问题和隐患，以细心耐心呵护每一台开关设备，每一条供电线路，用显微镜一样的视角排查安全隐患，做到发现一处、整改一处，坚决不放过任何一个潜在的安全隐患。

安全无小事，责任大于天。电力公司将继续坚定不移地强化安全管理，以更加严谨的工作力、更加扎实的执行力、更加细致入微的管控力，为保障矿井电力供应的安全可靠贡献力量，用实际行动筑成一道保障供电安全的钢铁长城。（崔荣）

编辑：达文娟