2023年百日安全生产行动主题征文专栏

自百日安全生产行动号角吹响以来，铁运分公司精准发力，在政治站位、安全意识、安全责任上不断“加码”，认真落实阶段性工作，重安全、抓安全，结合实际精心组织，确保顺利实现安全生产目标。

安全政治站位再提高。分公司牢固树立“安全是最大的政治”理念，通过党总支会、中心组集中学习以及专题党课等形式深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述，各支部组织全员每周三观看典型事故案例，各支部书记通过形势任务教育等形式，宣讲安全重要性以及各类规章制度，全力维护安全生产形势稳定。9月份以来，组织中心组学习3次，组织专题党课5场次，组织专题宣讲5场次，276名干部职工思想教育得到了进一步提升。

拧紧安全思想“总开关”。“绕行停留车辆时，其距离应不少于多少米，请回答！”“这个我知道，是5米。”这是分公司大小站每天班前会雷打不动的安全提问环节。百日安全生产行动启动以来，分公司采取现场宣讲、提问、职工互动等形式，不断提升职工安全意识，进一步促进职工在潜移默化中将安全生产知识铭记于心。同时，在做好安全标语悬挂、牌板等常规宣传的基础上，车站车间利用周三安全学习日开展“现身说法”安全说教活动，让职工从工作岗位走到“台前”，一方面把作业期间安全生产过程中的好经验、好方法分享出来，另一方面把自己在作业过程中经历的违章和不安全行为讲出来，警醒身边的工友按章作业、标准作业。

抓实安全责任“牛鼻子”。分公司紧紧抓住安全责任“牛鼻子”，不断助力安全“竞跑”，为决战决胜百日安全生产行动打下坚实基础。为实现全员、全方位、全过程安全风险预控管理，分公司持续抓好“网格化管理”“剑指三违”“零点行动”动态检查等精细化安全联责检查考核机制，突出“班前叮嘱、班中巡查、班后总结”的风险防控及隐患排查程序，严抓《岗位标准化作业流程》落实考核，加强现场操作环节指导，注重岗位操作每个环节、工序，做到行为规范、操作达标，严抓零散作业人员和零星工程管理，针对非常规作业、涉危涉险作业，提前制定施工方案及针对性安全技术措施，值班管理干部现场跟班，抓紧抓实现场细节管理，确保全员安全责任落到实处。（雷霆）

编辑：达文娟