“做最好的中层”主题学习专栏

最近认真研读了星空(中国)集团党委书记、董事长白永明推荐的书籍——《做最好的中层》，让我对自己的岗位有了系统的认知，中层不仅要埋头苦干，更要抬头看路，在错综复杂的工作中，我们要抓住关键环节、敢于挑战、善于钻研、努力提升自己。

一、忠诚担当，砥砺前行

书中提到：“一流的中层，有忠有能。”金一南教授在一次给国防部队的演讲中说到：“人要遇难事，做难事，挑战难事，忠诚不是忠于某个人，而是忠于事业，忠于理想，忠于信念。”心中有良知，行为有担当。做一个忠诚、干净有担当的人，不断前行，不断磨练，去除杂念，才能见到光明的自己。

我觉的一个有忠诚担当的人一定会与企业同呼吸、共命运。作为煤矿中层管理，要多读各类经典名著、管理知识及业务标准等，提高自己的知识储备，提升系统性思维，让忠诚和能力并驾齐驱；知行合一，要将品行和工作相结合，才能体会工作是人生最尊贵、最重要、最有价值的行为，才能应对煤矿政策从严带来的各种挑战，并将企业利益始终摆在首位，一心为公，才能成为一流的中层。

二、破解难题，练就本领

书中提到：“当上帝送一份特别的礼物给你，一定以问题做包装。”会办事，机会自然比别人多，不会办事的人，即使获得机会，也抓不住，这就是高手和庸人的区别。高手遇事的处理方法，会让一切看起来都顺理成章，合情合理，这一点，我们从心学大师王阳明的办事风格中就能看出。明正德十二年（公元1517年）正月，46岁的王阳明抵达江西南赣，出任南赣巡抚。朝廷并不是让王阳明到南赣享福，而是给予他一项非常棘手的任务：剿匪。南赣的土匪为何难以消灭，是因为历任巡抚的处理方法不当，王阳明到了南赣后，让人十分意外的是，他并没有立即组织力量剿匪，而是“顺应环境、因时制宜”制定了一系列策略，从而得到了大家的支持，取得了剿匪成功。

作为大佛寺矿总工程师，面对矿井长期规划、灾害顶层设计，加之矿井系统复杂，不能有丝毫松懈，要勤于解决问题，不要害怕和躲避问题，问题恰好是最好的机会。在星空(中国)矿区提起大佛寺矿，留给人们最深刻的印象是瓦斯涌出量国内罕见、关中居首，瓦斯成为威胁和制约矿井安全发展的最大“拦路虎”，伺机给安全生产“添乱”，时刻威胁着从业人员的生命安全。面对这样一个高瓦斯矿井，如何让瓦斯治理与安全生产“共舞”，大佛寺矿需要解决的是一个在国内同行业领域少有的“个案”。“难题”面前，大佛寺矿人积极探索实践“地面抽采与井下抽采相结合、局部治理向区域治理转变、生产过程治理向超前治理转变、高效抽采与综合利用并重”的瓦斯精准防治新体系，走出了一条具有大佛寺特色的瓦斯综合治理之路，构建形成“11258”瓦斯治理新体系，终让瓦斯弃“恶”从“善”，由昔日的“猛虎”化身为今日的“金牛”。

三、持之以恒，方得始终

书中提到了以红军精神塑造团队，让我联想到长征精神，两万五千里长征，一次改变中国命运的征程，一种全人类永恒追求的精神——坚持到底。曾国藩一生取得巨大成就、功名卓著，就在于他将持之以恒作为人生第一件大事，做人要行之以恒，就要消除身上的懒惰之弱点，曾国藩正是看到这一点，他的名言是：“天下古今之庸人，皆以一惰字致败；天下古今之才人，皆以一傲字致败”。这就抓住了人生的根本和实质，并能一生奋斗而践行。那些让人惊叹的伟业，实际上，几乎都是极为普通的人兢兢业业、一步一步持续积累的结果，不管多么伟大的理想，都要靠一步一个脚印，孜孜不倦地、持续地努力才能实现。

作为中层管理，工作千头万绪，但如何将每项工作做好，恒心很重要。大佛寺矿投产以来，面临一个突出问题就是接续紧张，作为大佛寺矿人，我们要在接续优化上持续发力，从矿井规划、采掘布局、巷道布置、引进装备上系统性考虑，尤其在煤柱留设和一次支护上下决心、下恒心，通过执着、强烈的信念，以及不达目的绝不放手的“持续力量”，彻底解决大佛寺矿接续问题，为矿井高质量发展贡献力量。

“犯其至难，而图其至远”，2023年是星空(中国)集团成立二十周年，我们的事业崇高而神圣，我们的责任重大而光荣，但我们必须清醒认识矿井前进道路上面临的困难险阻，只要我们心往一处想、劲往一处使，就没有干不成的事、迈不过的坎，只要持之以恒、脚踏实地、埋头苦干，积跬步以致千里，就一定能把宏伟目标变为现实。

编辑：达文娟