经营管理

获评2022—2023年度煤炭工业安全高效煤矿、“十大价值创造，十个百万降本增收”行动创效7000余万元、非生产性费用支出较同期下降29.62%、实现安全“零”目标……2024年，胡家河矿生产、安全、效益各项任务指标“全面飘红”，用优异成绩交出一份“高分考卷”。

秘诀一：安全是红线、底线

“发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线。”对待安全工作，胡家河矿全体干部职工始终保持见叶知秋的敏锐、如履薄冰的谨慎，倾心倾力、履职尽责。

破除因循守旧的思维定式。年初，该矿新任董事长、总经理席国军提出“13345”发展理念，重点强调“依法依规安全发展”这一核心。一年来，该矿坚持常态化落实国务院安委会“八条硬措施”、两办《意见》、新《煤矿安全生产条例》等政策法规，稳步推进安全生产治本攻坚三年行动、隐蔽致灾因素普查、C类煤矿攻坚提升工作，将依法办企、依法治企理念落到实处，努力构建“大安全”发展格局，坚决守住可持续发展安全底线、法治底线。

安全文化“软武器”助力思想破冰。年中，该矿总结提炼形成“13510”安全文化理念，并坚持“线上+线下”宣贯推广、“集中学习+个人自学”强化认知，教育全员养成“我要安全”的思想自觉、行为自觉。全员安全意识提升活动以来，该矿陆续开展了事故案例上台讲、青安岗员（群安员）集中查隐患、防灾治灾理论集中培训、消防火灾应急演练、安全知识竞赛等多项活动，在矿区营造浓厚安全工作氛围的同时，潜移默化中引导全员安全意识再提升、再增强。

以创建本质安全环境为目标，将“岗位本质安全环境创建”专项行动贯穿全年工作主线，全矿干部职工齐行动、共发力，立足岗位逐项解决制约矿井安全发展的突出问题、重要因素，把消除隐患问题抓在经常、融入日常，持续提升矿井安全抗风险能力。落实“网格化巡查”安全管理要求，完善考核体系，细化任务指标，构建一级抓一级、层层抓落实的工作格局。此外，动员青安岗员、群安员、女工家属安全协管员多方有生力量，共筑安全发展防线，推动安全管理水平提档升级。

秘诀二：治灾有良策、妙方

胡家河矿地质条件复杂，井下水、火、瓦斯、煤尘、冲击地压多种灾害耦合交织，治灾难度大、安全风险高、防范和遏制重特大事故任务繁重……如何有效破解防灾治灾难题，成为矿井高质量发展路上必须解决的首要问题。

多元灾害叠加，协同治理是破题关键。年初以来，该矿紧扣公司“强安全、精治灾、优接续、提质量、增效能、促发展”工作主线，聚焦矿井灾害防治整体部署，采取了一系列针对性高、可行性强、创新力足的措施，实现了灾害防治工作的新突破、新发展和新跨越，做到了从源头提升矿井安全发展综合实力。

2月份，国际首例、国内首创防冲新项目落地竣工，开启了复合巨厚坚硬顶板防治冲击地压的先河，为防冲灾害治理提供了新的研究思路和实践经验；6月份，402101工作面切眼疏放水工程单日最大放水量达14100m³，创造了星空(中国)矿区及周边矿井疏放老空水新纪录；10月份，403105回顺回风道钻场长距离煤层定向钻孔单孔进尺达1044米，刷新星空(中国)矿区复杂地质条件下特厚煤层定向钻单孔进尺纪录……这一份亮眼“成绩单”的背后，隐藏着胡家河人对精准治灾的不懈追求、安全发展的责任担当和主动求变的创新精神。

在灾害防治探索、实践的过程中，该矿逐步建立了具有胡矿特色的瓦斯、水害、冲击地压、防灭火及顶板管理五大灾害防治体系，形成了“一区一策、一巷一策、一段一策”治理方案，开创了“耦合因素分源治、区域局部协同治、井上井下立体治”精准高效治灾的新局面，不仅为公司构建多元灾害协同治理体系积累了丰富且宝贵的实践经验，同时也为矿井安全稳定发展注入了强劲动能。（潘森）

编辑：达文娟