经营管理

近期，孟村矿持续在标准化建设基础管理、质量提升、创新应用等方面想办法、下功夫，进一步细化现场标准，强化考核奖惩，全力提升矿井标准化建设水平，提高矿井“颜值”的同时，也丰富了矿井发展的“内涵”。

转思想、重落实，全力贯彻“新标准”

“‘新标准’的安全基础管理融合了‘老标准’的八大要素，新增了重大灾害防治，对专业管理中各大专业权重比例进行了重新划分，标准化办公室要立即组织干部职工进行学习，从中找短板、补差距，不断推进矿井安全生产标准化建设。”

近日，国家矿山安全监察局正式发布了《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法》和《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》。孟村矿迅速响应并第一时间在调度会、安办会上宣贯了“新标准”，同时要求标化办公室立即对各单位负责人及业务专干等“关键少数”进行集中学习培训。

为确保“新标准”的有效宣贯，该矿制定了详细的工作方案，通过全员学习、对标整改、分解细化等方式进行学习推进。同时充分利用调度会、班前会、集中学习等时间组织干部职工学习，确保全覆盖、全员学，使大家熟练掌握并执行“新标准”，做到人人懂标准、学标准、用标准，上标准岗，干标准活，进一步夯实矿井安全生产标准化基础。

在此基础上，该矿依据新修订的安全生产标准化管理体系内容，对各专业责任进行再次分解细化，并要求各专业系统按照标准化评分表自查自纠，进一步制定完善的整改措施。各单位第一时间结合各自实际，按照“新标准”实施的工作规划要求，进一步完善管理考核办法，明确责任分工，做到标准化工作责任到人、动态达标，真正实现上下联动，扎实推进“新标准”全面落实落地落细。

快行动、精管理，翻天覆地“换新颜”

“物料摆放整齐、地面干净整洁、牌板标识清晰，这只是我们标准化建设的一处缩影，如今的矿区标准化是随处可见。”该矿标准化办公室副主任牛晓鹏每天的主要工作之一，就是在矿区四处查看各单位标准化工作开展情况，随时掌握矿井标准化动态。

该矿坚持把工作现场作为标准化建设的“主战场”，实行全方位精益化管理，从管理流程源头抓起，加强对各项施工作业流程、完成情况验收标准的细化，对不符合标准的，要求负责单位立即进行整改，确保干一处、成一处、达标一处，全面实现动态达标、过程达标，全面提升矿井安全生产标准化建设水平。

11月初，该矿对地面标准化建设统一规划，采取以点带面、循序推进的方式进行打造，制定了工作任务清单，明确了30多项工作内容和相关责任人，从厂区整治、地面平整、道沿刷漆、料场整理、设备管理等多方面入手，对上工业广场各机房、车间、黄泥灌浆站、二号回风立井等进行集中整治，并安排专人每周进行检查验收，正式开启“地面标准化建设专项行动”。同时，进一步强化标准化管理责任意识，规范职工日常行为，强化日常教育管理，全面提升职工整体素质，促进了矿井标准化管理水平进一步提升。

如今，走进该矿厂区，物资材料摆放有序、堆码整齐，到处都是设置规范的标识牌、说明牌，一切都井然有序。“咱们矿的环境是越来越好了，这一下雨真有氛围感，我要赶紧拍下来，明天在宣传群里投个美丽瞬间随手拍。”随着一场冬雨的落下，该矿综掘二队职工王建华用手机记录下了这一美好时刻。

一切都在打破，一切又在重建。安全生产标准化建设是一个需要久久为功、常抓不懈的工作，该矿将按照“新标准”，持续深入开展标准化建设各项工作，打造更多的“精品工程”，实现工程质量“精”、设备管理“精”、作业环境“精”，让矿井管理更加规范化、条理化、系统化、科学化。（郝杰）

编辑：达文娟