经营管理

今年以来，文家坡矿锚定“聚焦高水平安全、实现高质量发展”目标，坚持“三大工程提效率，四级宣讲强信心，五级示范创精品”总体思路，落实“1346”安全管理理念，不折不扣抓落实，全心全意谋发展，开创实干笃行、稳中求进的良好局面。

顶层设计绘出新蓝图。该矿坚持超前管理、主动作为，靶向攻坚、有的放矢，以“双重维护、避峰让压、限高开采、均衡生产”方针为指导，以“双重维护保生产、全面整理展形象、按部就班强支护、逐步完善提标准”管理理念为驱动，实现原煤产量稳中有升，前两个月生产经营指标完成率及职工收入同比大幅提升，实现企业和职工互利双赢、共同发展，交出一份亮眼成绩单。

革故鼎新迸发新动能。信心凝聚力量，实干谱写华章。文家坡矿以“创变”文化为引领，抓住新年开局关键期，切实把全矿上下的思想和行动统一到各项任务目标上来，营造出浓厚的干事创业氛围。在微信公众平台推出“重塑新文矿 展望新未来”“贯彻硬措施我们在行动”等专栏，动员和号召广大干部职工各尽其职展才能。深入践行“把员工当亲人，让员工爱企业”理念，开展全域辅助运输提升攻坚行动，着力打造步行不超过500米的工作环境，在提高工作效率同时让职工“轻装上阵”。全面开展五级示范区创建工作，建成井下职工休息区、文化展示区11处，为职工提供休息桌椅、饮水机、洗手池等设施，让在井下职工喝上热水、吃上热饭。

各级联动下好“一盘棋”。该矿秉承“严管善待、团结一心、创变有为、以人为本”理念，创新工作方法，为职工“强六感”“争六气”。以“文矿大讲堂”“部门小讲堂”为载体，开展全员培训、精准培训、业务培训，不断强化职工安全意识，提高职工业务素质。各级管理人员践行一线工作法，坚持情况在一线掌握、决策在一线形成、问题在一线解决、帮扶在一线落实，用既有力度又有温度的管理方式，凝聚起全体干部职工“一盘棋、一条心、一股劲、一起干”的强大合力。持续推动井下“高速路”建设、确保职工正常休假，把“以人为本”的理念贯穿发展全过程，用心用情，相互尊重，持续增强职工队伍的凝聚力、执行力、担当力、战斗力。

在后续工作中，文家坡矿将以“有排头就站，有第一就争”的争先意识，以“功成不必在我，功成必定有我”的责任担当，坚定信心，埋头苦干，脚踏实地，勇毅向前，推动矿井高质量发展和高水平安全迈上新台阶。（彭伟 韩炳萱）

编辑：达文娟