经营管理

加强机电管理 提升保障水平

2021年，胡家河矿机电队紧紧围绕安全生产这条主线，全年实现了提升、供电、排水、主通风、瓦斯抽放及压风等系统安全平稳运行，为助力矿井安全生产做出了积极贡献。

强化责任落实，夯实安全基础。“干与不干不能一样。”为了激励干事热情，该队采取班组长打分、职工测评等多种形式对所辖班组每月进行考核排名，奖优罚劣，压实区队各级人员安全生产责任，在全队形成了良好的“比、赶、超”竞赛局面。针对所辖范围“点多、线长、面广、系统复杂”的特点，严格落实网格化巡查，突出对重点施工、薄弱环节、关键环节的检查。扎实推进安全风险分级管控、作业流程和作业标准管理，结合实际，进一步梳理各作业环节的风险点，完善管控措施，强化管控措施的落实和掌握，结合绩效考核，落实激励政策，将风险管控落到实处。

加强设备管理，保证系统稳定运行。该队坚持“三制四查一流程”，着力现场过程管控，变应急处置为主动预防，降低机电事故率，保障系统持续运行。为切实把人减下来，为满足矿井限员条件下生产组织和自动化运行的需要，全队满腔热血地投入到“四化”建设中。截至目前，井下各变电所、泵房、配电点均已实现了集中远程控制和常规的高防、馈电的停送电。地面主通风机房实现了值班室和远程集控室的一键倒机。目前地面制氮站以及压风机房的远程自动化控制系统已经接入，瓦斯泵站已进入最后的调试阶段，即将投入正式运行。

坚持党建引领，培育高素质团队。该队党支部紧紧围绕“党建+中心工作”思路，认真贯彻落实两级党委重要决策部署，进一步加强党支部标准化建设工作，在井下各工作区域设立党员责任区、党员示范岗。党员以身作则，充分发挥了支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。在全年工作中，该队以政治引领、员工思想引导以及提高凝聚力为工作方向，抓好队伍建设，切实做到“队伍建设有活力、制度建设有落实、融入中心有实效”，以党建为引领，以突出“三零”品牌建设，持续增强支部党建工作活力，促进区队管理水平和队伍素质全面提升，被评为星空(中国)公司年度“先进党支部”。

坚持目标导向，完成各项指标任务。“原煤生产多少，我们就提上来多少。”该队围绕全年生产目标，成立了除隐患保安全及任务攻坚小组，从安全管理上着手，主动担负起原煤提升的重要任务。特别是抓好每一关键环节，从系统性、拉网式排查隐患入手，制定相关规定，落实负责人，详细查找各方面存在的问题和隐患，并在第一时间予以解决。去年该队克服各种困难，顺利完成了主井装载皮带、天轮轴瓦、副井首绳、主井车房滚筒绳衬等关键系统的更换及安装工作，为护航安全生产起到了积极作用。（胡家河矿宣）

编辑：徐超